تبليغاتX
آموزش نتورک مارکتینگ برتر

آموزش نتورک مارکتینگ برتر

تحلیل و بررسی نتورک مارکتینگ و شرکت های فعال

موانع اجرایی قانون ممنوعیت نت ورک در ایران

 موانع اجرایی قانون ممنوعیت نت ورک در ایران

مغایرت و تنا قض این مصوبه با قوانین دیگر در زمینه های :

1)بازرگانی خارجی

                   - ثبت شرکت                      

                   - تجارت الکترونیک

                   - تجارت بین الملل

                   - بانکداری اسلامی

 بیمه و بیمه گری -                  

                  

2)مغایرت و تناقض با چشم انداز 20 ساله نظام (برنامه توسعه)

                   - بسط و توسعه دولت الکترونیک

                   - ایجاد فرصت های شغلی سالی 600 هزار فرصت شغلی

                   - جایگزینی پول الکترونیک و کارت اعتباری بجای پول رایج

                   - آموزش و ترویج فرهنگ ICTو                    IT

                   - ایجاد بستر مناسب معاملات الکترونیکی

3)مغایرت وتناقض با تفاهم نامه های بین المللی

                   - سازمان ملل  

                   - سازمان تجارت جهانی

                   - بانک جهانی

                   - سازمان بین المللی کار                                                                 4)عدم تطبیق روح قانون با میل اجتماعی(خواست مردم)         

   5)جرم تراشی و متهم نگری قانون گذار

    6)نداشتن ساز و کار مناسب برای تشخیص و شناسایی مجرم و اثبات جرم

      7)عدم تناسب مجازات با جرم

8)عدم صداقت و جد یت قانون گذار و قوه قضائیه در برخورد با اخلال گران واقعی اقتصادی                                                                                           البته دوستان عزیز نت ورکر توجه داشته باشند که ممنوعیت نت ورک در ایران از دو جهت مورد بررسی است:     

              

1)برخورد با شرکت های فعال

2)برخورد و مخالفت با صنعت network marketing

با توجه به مواردی که در بالا قید شد(8 مورد)می توان گفت که برخورد با این صنعت به راحتی امکان پذیر نیست                          

اما برخورد با شرکت هایی که این صنعت را بدرستی معنا نکرده اند و این صنعت را راهی برای رسیدن به منافع خودشان کرده اند براحتی امکان پذیر است

+ نوشته شده در  یکشنبه یکم مهر 1386ساعت 0:10  توسط حسام  | 

اگر می خوا هی پس از رفتنت به سرعت فراموش نشوی یا چیزی را که ارزش خواندن داشته باشد بنویس و یا کاری را که ارزش نگاشتن دارد انجام بده.                                                          بنجامین فرنکلین 

+ نوشته شده در  شنبه سی و یکم شهریور 1386ساعت 23:49  توسط حسام  | 

RSS

 RSS چیست؟


RSS به قولي سرنام REALLY SIMPLE SYNDICATION و به قول كمي حرفه‌اي‌ترها سرنام RDF SITE SUMMARY است. ولي RSS سرنام هر چه باشد، پديده‌اي است كه امكان جمع‌آوري اطلاعات و اخبار را از سايت‌هاي مختلف فراهم مي‌كند بدون اين كه مجبور باشيد از اين سايت به آن سايت سر بزنيد. ويژگي RSS هم مثل بقيه تكنولوژي‌هاي خوب، در سادگي آن است :يک فرمت سريع و استاندارد، شبيه همان بولتن‌هاي خبري است منتها به شكل الكترونيك. امروزه اكثر سايت‌هاي وب مهم به اين بولتن‌ها مجهز هستند، از وبلاگ‌هاي شخصي گرفته تا سايت‌هاي خبرگزاري‌هاي بزرگ دنيا. براي گرفتن اين بولتن‌ها كافي است نرم‌افزار مناسب اين كار را در اختيار داشته باشيد و بولتن مورد نظر را مشترك شويد. شايد فكر كنيد خواندن خبرها كه كاري ندارد، به صفحه اصلي سايت مي‌رويم و خبرها را مي‌خوانيم. اما حالتي را در نظر بگيريد كه بخواهيد 50 سايت مختلف را ببينيد و تازه معلوم نيست اين سايت‌ها اصلاً خبر جديدي داشته باشند يا نه. با RSS نيازي نيست به 50 تا سايت سر بزنيد. كامپيوتر شما به طور خودكار و با زمان‌بندي مشخص با اين سايت‌ها تماس مي‌گيرد و جديدترين خبرها و اطلاعات را دانلود مي‌كند. بنابراين، فقط از يك پنجره مي‌توانيد تمام اتفاقات روز را مشاهده كنيد. بدين ترتيب هم در وقت‌تان صرفه‌جويي كرده‌ايد، و هم در اين همه اطلاعات اضافي كه در وب وجود دارد گرفتار نشده‌ايد.


انتشار و جمع‌آوري

RSS به دو شكل ايفاي نقش مي‌كند: وقتي كه خودتان اطلاعاتي داريد كه مي‌خواهيد منتشر كنيد و در اختيار ديگران قرار دهيد، كار <نشر> يا SYNDICATION را انجام مي‌دهد و زماني كه بخواهيد اطلاعاتي را به دست آورده و مورد استفاده قرار دهيد، كار <گردآوري> يا AGGREGATION را برعهده مي‌گيرد. ابتدا به نقش گردآوري RSS مي‌پردازيم و بعد توضيح مي‌دهيم كه چگونه بولتني خبري درست كنيد كه ديگران بتوانند بخوانند.هيچ‌كس نياز ندارد هر روز تمام خبرهاي دنيا را بخواند، بلكه هر كسي بسته به علاقه، شغل، يا وظيفه‌اي كه دارد فقط بعضي از خبرها را مي‌خواند. براي اين منظور به يك ابزار گردآوري احتياج داريم كه بتواند به طور خودكار به سراغ سايت‌هايي برود كه به اشتراك آنها درآمده‌ايم.ابزارهاي گردآوري در بازار و اينترنت فراوان يافت مي‌شود، هم رايگان و هم غيررايگان، هم مستقل و هم الحاقي (از جمله NEWSGATOR كه براي 2003OUTLOOK طراحي شده است). يكي از اين برنامه‌هاFEEDDEMON نام دارد. اين برنامه، يكي از ابزارهاي گردآوري اخبار است كه به صورت مستقل كار مي‌كند و غيررايگان است.


كدام ابزار گردآوري خبر از همه بهتر است

درست است كه ماFEEDDEMON را خيلي دوست داريم، ولي برنامه‌هاي ديگري هم وجود دارند :

SHARPREADER :اين برنامه رايگان است و ظاهري شبيه به OUTLOOK EXPRESS دارد. به راحتي مي‌توان با آن در اينترنت گشت زد، يعني به عنوان مرورگر نيز قابل استفاده است. WWW.SHARPREADER.COM

NEWSGATOR :برنامه‌اي الحاقي كه داخل MICROSOFT OUTLOOK مي‌نشيند و امكان مشاهده نامه‌ها و خبرهاي پست‌شده را به طور همزمان براي شما فراهم مي‌سازد. WWW.NEWSGATOR.COM

BLOGLINES :روي وب كار مي‌كند. پس بنابراين رابط كاربري آن خيلي آزاردهنده است. ولي خوبي آن اين است كه از هر كجاي دنيا و با هر كامپيوتري مي‌توانيد به خبرهاي خود دست پيدا كنيد. WWW.BLOGLINES.COM

 


ابتدا گزيده اخبار

خيلي بد مي‌شد اگر مجبور بوديم بعد از خواندن تمام يك خبر تازه متوجه بشويم كه به آن خبر علاقه داشته‌ايم يا نه. بسياري از سايت‌ها چكيده خبرها را در بولتن‌هاي RSS قرار مي‌دهند و بسياري ديگر عكس‌ها و تصاوير را حذف مي‌كنند و يك سري از سايت‌ها، خلاصه خبرها را با جمله‌بندي متفاوتي روي RSS مي‌گذارند. خوبي اين خلاصه‌ها اين است كه مستقيم به سراغ همان خبري مي‌رويد كه علاقه داريد بدانيد، نه اين كه ابتدا به صفحه شروع سايت برويد و از آنجا تازه نگاه كنيد ببينيد خبر جديدي وجود دارد يا نه. اگر قابليت RSS فقط در همين يك مورد بود، باز هم بي‌نهايت به درد مي‌خورد (در واقع بسياري از مردم فقط به دنبال همين يك چيز هستند). ولي قابليت‌هاي RSS فراتر از اين چيزها است. از آنجا كه برنامه گردآوري خبر به تمام اطلاعات دسترسي دارد، اين امكان فراهم است كه در ميان آنها جستجو كرده و آن چه را شما خواسته‌ايد برايتان بياورد. سايت‌هاي چونFEEDSTER.COM امكاناتي دارند شبيه به GOOGLE كه در ميان سايت‌هاي مورد‌حمايت خود به جستجو مي‌پردازند. با اين تفاوت كه به طور خودكار در فواصل زماني مشخص جستجو را تكرار كرده و تازه‌ترين اطلاعات را در اختيار شما مي‌گذارند.


اطلاعات بيشتر

خيلي‌ها وسوسه مي‌شوند كه درباره هر چيزي و هر كسي خبر جمع كنند، اما اين كار زياد هم خوب نيست،چون آخرش چيزي نمي‌ماند جز يك عالم خبر و حرف و حديث. تا بياييد تمام خبرها و اطلاعات رسيده را بخوانيد، موقع بروز شدن مي‌شود و روز از نو و روزي از نو. دوباره بايد خبرهاي جديد را بخوانيد. به جاي جمع كردن همه نوع خبر، فقط در سايت‌هايي مشترك بشويد كه اطلاعات ارزشمند و قابل توجهي دارند و به تدريج سايت‌هاي كم‌استفاده را از فهرست خود پاك كنيد. براي تفكيك و دسته‌بندي اطلاعات، از هر ابزاري كه برنامه در اختيارتان گذاشته استفاده كنيد. حتي شايد بهتر باشد سايت‌هاي كم اهميت‌تر را در يك دسته جمع كنيد تا همچنان قابل جستجو باشند، ولي هر دفعه كه برنامه را اجرا مي‌كنيد بي‌جهت حجمي از اطلاعات را به كامپيوترتان سرازير نكنند. براي اين منظور، ابزار جستجو بهترين يار شما خواهد بود. در اين راستا، سرويس اينترنتي BLOGLINES خيلي خوب است. با اين سرويس مي‌توانيد با اطمينان كامل به دنبال (مثلاً) آخرين خبرها درباره دادگاه مايكروسافت بگرديد، بدون اين كه ميان هزاران خبر رنگارنگ سردرگم شويد


عطش خبر

براي يافتن و خواندن بولتن‌ها دو روش عمده وجود دارد. روش اول كه بسيار بديهي‌ به نظر مي‌رسد اين است كه به سراغ سايت مورد نظر رفته و به دنبال قسمت بولتن خبري آن سايت بگرديد. رايج‌ترين راه براي نشان دادن اين بولتن‌ها، نمايش دكمه نارنجي رنگ كوچكي است كه عبارت XML روي آن نوشته شده، ولي بعضي سايت‌ها هم مستقيماً يك لينك متني (غالباً با نوشته‌اي به صورت RDF يا (ATOM را براي اين منظور نمايش مي‌دهند. در برنامهFEEDDEMON و بسياري ديگر از برنامه‌هاي غيررايگان گردآوري خبر، وقتي URL صفحه اصلي سايت را به برنامه مي‌دهيم، خودشان قسمت بولتن را پيدا و به فهرست اضافه مي‌كنند.در هر برنامه‌اي، اضافه كردن بولتن به فهرست بولتن‌هايي كه براي خود تهيه كرده‌ايد به شيوه متفاوتي انجام مي‌شود. بعضي برنامه‌ها، از جمله NEWSGATOR ، به طور خودكار به منوي محتوايي اينترنت اكسپلورر (منويي كه با كليكِ راست ظاهر مي‌شود) اضافه مي‌شوند. بعضي ديگر، از كاربر مي‌خواهند كه خودش لينك را انتخاب كند و به صحنه بياورد. در اين برنامه‌ها كافي است روي لينك مربوطه كليكِ راست كرده و با انتخابSHORTCUT ، گزينه NEW FEEDS را باز كنيد. درFEEDDEMON ، اين قسمت در منوي FILE گزينه NEW آمده است. با انتخاب گزينه I WILL ADD THE URL OF THIS NEWSFEED آدرس مربوطه را در كادر مقابل بنويسيد يا بچسبانيد. بعد از تعيين نام براي اين بولتن جديد، روي دكمه‌هاي OK كليك كنيد تا به صفحه اصلي برنامه برگرديد.تنها موردي كه بايد دقت داشته باشيد اين است كه ببينيد سايتي كه مشترك آن شده‌ايد محدوديتي در تعداد دفعات دسترسي به خبرها گذاشته است يا نه. به عنوان نمونه، SLASHDOT نمي‌گذارد بيشتر از حد معيني در هر ساعت به خبرهايش دسترسي پيدا كنيد.

 

بولتن‌نويسي

اگر بخواهيد در سايت وب خود قابليت RSS را بگنجانيد، هيچ نيازي به سرور آنچناني يا نرم‌افزارهاي گران‌قيمت نداريد. تقريباً تمام ابزارهاي وبلاگ‌سازي و مديريت محتوا مي‌توانند بدون هيچ زحمتي براي شما RSS توليد كنند. هر وقت اطلاعات جديدي را به سايت خود پست كنيد، بولتن شما به طور خودكار در يك فايل جداگانه بروز خواهد شد.


وقت عمل

نحوه استفاده از RSS وبلاگ ها

براي اينکه اولين تجربه استفاده از RSS يک وبلاگ را داشته باشيد ما شما را قدم به قدم راهنمايي ميکنيم تا شما هم به جمع استفاده کنندگان RSS بپيونديد . در اين آموزش ما از يک RSS READER آنلاين استفاده خواهيم کرد .


1-
در اين مرحله شما نياز به يک اکانت جيميل داريد تا بتوانيد از GOOGLE READER استفاده کنيد . بهصفحه اصلي گوگل برويد و SIGN IN کنيد تا گوگل ، شما را شناسايي کند . حالا به آدرسHTTP://WWW.GOOGLE.COM/READER برويد تا وارد صفحه RSS READER گوگل شويد .

2- RSS هر وبلاگ با نمايش يک لينک در وبلاگ نشان داده شده است . به يک وبلاگ برويد و لينک RSS آن را با کليک راست COPY کنيد . بطور مثال من RSS يک وبلاگ نمونه را با آدرسHTTP://GLIMCHE.PERSIANBLOG.COM/RSS.XML کپي کردم .

3- حالا در صفحه GOOGLE READER ، در قسمت آدرس RSS را در جعبه جستجوي بالاي صفحه واردکنيد و ENTER را بزنيد . گوگل با استفاده از لينک معرفي شده ، آخرين پستهاي سايت مذکور را به شما نمايش ميدهد. براي اينکه اين RSS به مجموعه RSS هاي شما اضافه شود دکمهSUBSCRIBEرا فشار دهيد .

شما يک RSS را با موفقيت به GOOGLE READER خود اضافه کرديد . براي ساير سايت ها نيز ميتوانيد عمل فوق را تکرار کنيد.


حذف يک RSS :

براي حذف کردن يک RSS از ليست RSS هاي خود در GOOGLE READER دکمه EDIT SUBSCRIBTIONS را در بالاي صفحه فشار دهيد . ليستي از RSS هاي شما در کادر بالاي صفحه به نمايش در خواهد آمد . روي RSS مورد نظر کليک کنيد و دکمه UNSUBSCRIBE را فشاردهيد تا اين لينک از RSS هاي شما حذف گردد.

 

+ نوشته شده در  جمعه سی ام شهریور 1386ساعت 15:46  توسط حسام  | 

Secure socket Layer  يا SSL پرتكلي است كه بوسيله Netscape براي انتقال پرونده هاي خصوصي روي اينترنت بوجود آمده است. SSL توسط يك كليد شخصي كار مي كند، تا اطلاعات انتقالي در اينترنت را براي شما پنهان كند. هر دو مرورگر اينترنت اكسپلورر و نت اسكيپ از SSL پشتيباني مي كنند. و بسياري از سايتهاي از اين پروتكل استفاده مي كنند، تا از اطلاعات محرمانه كاربران (مانند اطلاعات كارت اعتباري) نگهداري كنند.

آدرس سايتهايي كه نياز به SSL دارند بايد به صورت https به جاي http باشد. يك پرتكل ديگر براي انتقال مطمئن اطلاعات روي شبكه جهاني وب secure http يا s-http است. به طوريكه SSL يك ارتباط مطمئن بين يك كاربر و سرور ايجاد مي كند. و هر اطلاعاتي را مي توان با آن منتقل كرد. ولي s-http طراحي شده است تا پيام هاي شخصي را به طور ايمن انتقال دهد. بنابراين SSL و s-http را مي توان به عنوان مكمل يكديگر در نظر گرفت، تا رقيب يكديگر. هر دو پرتكل بوسيله IETF (كه مخفف Internet Engineering Task Force است) به عنوان استاندارد تصويب شده است.

+ نوشته شده در  پنجشنبه بیست و نهم شهریور 1386ساعت 14:43  توسط حسام  | 

فیلتر شکن

+ نوشته شده در  پنجشنبه بیست و نهم شهریور 1386ساعت 14:33  توسط حسام  | 

ضد حال

ضد حال های مدرن :
ميري تو يه وبلاگي مي بيني موزيک قالبش آهنگ شماعي زادست!!!
يه فايل ZIP دانلود مي کني به جز آنفولانزاي مرغي تمام ويروس ها توش هستن
تو جستجوگر عکس گوگل تايپ ميکني کرگدن عکس خودت رو پيدا مي کنه !
بعد از کلي کار و خستگي ميري اينترنت مي بيني ياهو و گوگل هم فيلتر شدن
داري واسه استادت ايميل ( التماس واسه نمره ) مي زني يهو کارتت تموم ميشه
ميري تو يه سايتي انقدر دنبال يه لينک مي کني تا آخرش مخت هنگ مي کنه
سايتت رو با هزار بدبختي تو گوگل ثبت مي کني وقت جستجو ميافته صفحه 400!!!
ميري تو کافي نت دانشگاه ميبيني فقط سايت LABAIK.COM بازه !!!!
سه ساعت يه فايل و دانلود مي کني ( بدون DAP ) به 99% که ميرسي يهو RESET ميشي
رو لينک فقط بالاي 18 سال کليک ميکني ميري تو سايت عمو پورنگ!
داري با دختري چت مي کني دختره وب و ويس داده يک دفعه خانمت مي ياد بالا سرت!
+ نوشته شده در  پنجشنبه بیست و نهم شهریور 1386ساعت 12:50  توسط حسام  | 

آیا ؟

امروز19سپتامبر هست و15 سپتامبر روزی هست که سوئیس کش قول بالا آمدن سایت خود را داده بود اما هنوز خبری نشده ولی بیانیه جدیدی نوشته شده است www.SwissCashGuide.com واعلام کرده که سایت از سپتامبر تا اکتبر در 9 مرحله بالا میاید ولی تاریخ شروع را ذکر نکرده است Dear ex-SC Investors, Financial Planners and Consultants: I feel so proud to share with you that within the past 28 months we had achieved so many outstanding milestones. 1. Our E-banking/Online Facilities has improved tremendously almost every month. 2. We have launched our International prospectus earlier than imagined. 3. We have achieved to the record of even more than USD300 million investment funds in one month. (In comparison to other mutual funds or offshore businesses it is really great) 4. Investors from many countries had put their trusted money on our Financial Facility for the past 28 months. More milestones had been set for the year 2007-2010. A year, in my point of view would be a very important and positive for the growth of a Financial Facility. I wanted to share with all of you my vision for the year 2007-2010 in a special announcement, but? As of now, we are obliged to discontinue this great financial facility due to many fake legal problems, so we have given our total strength and facilities to a new partner to continue this wonderful and extra-ordinary business for you and they are so busy planning for the new website that is to be launched in 9 phases from September to October 2007 that will comprise of a few major changes of products and strategies. I hope you can feel the excitement and positive energy of this new team throughout this time as well as the coming years as you are introducing this great opportunity to your friends and associates in your region. Successful people know how to take action ? the bigger the better. The simple decision to take action creates energy and gives life and momentum to your business. This energy to make things happen in turn attracts people, as it is a rare commodity, and people are attracted to your energy and action. The most successful people know that "DO NOTHING is WORSE than doing something, even if "something" turns out to be the wrong thing. You are better taking any action rather than none at all. You will LEARN NOTHING FROM DOING NOTHING. Doing something will at least teach you one more way, not to achieve the outcome you want" So what is the next step? This crisis is coming to an end with all my group and company efforts in the next few days; just focus on the other new resolutions and you will believe again that our financial facility is one of your main priority in your life. As we have promised you before we have arranged with our new partner for something new without any person of the previous team. Now the new platform is ready and they are in the process of integrating the old members? data with the new platform. Great thanks to all our investors for their being patient and trusting us, so we promise them to keep their funds in work with the power of this new partner. So please wait for the new team to contact you only via email or SMS to introduce you the new platform. They have all data about all ex-SC investors with full privacy. You can confidentially trust them as you trusted us. They have your principal Money which where in our trading system. Again Thanks for your patience. The last message from, Michael Mansfield Chief Financial Officer (SMF) 15-September-2007 سرمایه گذاران پلان های مالی ومشاوران عزیزex- sc : ما مفتخریم که ۲۸ماه از کارکردمان را با هم گذرانده ایم وسرمایه گذاران زیادی را در یک دستاورد پایدار جذب کرده ایم . ۱. e- banking و تسهیلات بانکی ما بهبود یافته وهر ماه تغیرات عظیمی داشته ایم. ۲.اقدام به تعیین اساسنامه بین المللی زودتر از حد تصور کرده ایم. ۳.به رکورد ۳۰۰ملیون دلار در ماه دست پیدا کرده ایم که این موضوع در مقایسه با دیگر شرکت های مشابه بسیار بالاتر است. ۴. در ۲۸ماه گذشته سرمایه گذاران از کشورهای مختلف با سرمایه های خود به تسهیلات مالی ما اعتماد کرده اند. بسیاری از اهداف ما در خلال سالهای ۲۰۰۷الی ۲۰۱۰پایه گذاری خواهند شد . به عقیده بنده یک سال آینده زمان بسیار مهم ومثبتی برای رشد تسهیلات مالی ما خواهد بود. من میخواهم کلیه اهدافم را در خلال ۲۰۰۷الی ۲۰۱۰ از طریق یک آگهی ویژه در اختیار شما سرمایه گذاران محترم قرار دهم. اما ؟ هم اکنون ما معتقدیم که باید تسهیلات مالی بزرگ را به منظور از بین بردن مشکلات قانونی موجود با استفاده از تمام نیروها وامکانات موجود خو بکار گرفته وبرای ادامه کار توسط شریک جدیدمان با یک سایت جدید و با برنامه ریزی جدید که در ۹ فاز انجام خواهد شد .که از سبتامبر تا اکتوبر ۲۰۰۷بطول خواهد انجامید وبا محصول ویک استراتژی جدید استفاده نماییم.امیدوارم که شما بتوانید هیجان وانرژی مثبت این تیم جدید در طی این مدت درک کنیدو درسالهای آینده ب قدرت به شرکا ودوستان منطقه ای خودتان معرفی کنید.افراد موفق میدانند باید چکاری انجام دهند...هر چقدر بزرگتر بهتر .ساده ترین تصمیم برای انجام آن کار ایجاد انرژی وزندگی بخشیدن وحرکت دادن به تجارت شما است. این انرژی اتفاقاتی را برای مجذوب کردن افراد بوجود خواهد آورد .این مثل یک کالای کمیاب وگران بها است ومردم مجذوب انرژی وفعالیت شما خواهند شد.اغلب مردم موفق میدانند که انجام دادن کار بهتر از انجام ندادن آن است .حتی اگر آن کار اشتباه باشد.پس بهتر است که شما بهترین کار را انجام دهید تا اینکه کاری را انجام ندهید.شما از انجام ندادن چیزی نخواهید آموخت .انجام این کارها یک راه جدید را به شما نشان خواهد داد که این راه خارج از خواستهای شما نخواهد بود. پس قدم بعدی چیست ؟ این بحران بوجود آمده برای تیم وکمپانی با آثارش در چند روز آینده در حال اتمام است پس فقط روی نتایج جدید تمرکز کنید وشما خواهید دانست که این تسهیلات مالی ما جزء اصلی ترین اولویت زندگی شما خواهد بودوهمانطور که قول داده بودیم قبل از اینکه ما با شرکای جدید هماهنگ شویم بدون وجود افراد قبلی تیم .پایگاه جدید آماده ودر حال اجراء میباشد برای سرمایه گذاران قدیم وجدید . با تشکر از تمامی شما سرمایه گذاران بخاطر صبر واعتماشان به ما وما قول میدهیم که سرمایه های آنها با قدرت این شریک جدیدمان در کار باشد .پس شما منتظر پایگاه جدید که از طریق پست الکترونیکی شخصی خود یا پیام کوتاه به شما علام خواهد شد باشید. آنها اطلاعات جدید را در کورد سرمایه گذاران ex- sc با امنیت کامل در اختیار دارند وشما میتوانید به آنها وبه ما اعتماد کامل داشته باشید .آنها معاونان مالی در سیستم بازرگانی ما خواهند بود بازهم از صبر وشکیبایی شما کمال تشکر را داریم مایکل منسفیلد مدیر امور مالی و بین المللی شرکت سرمایه گذاری سوئیس موچوال فاند این در حالی است که سایت خبری جامایکا اخباری از بالا آمدن سایت سوئیس کش را داده اند http://www.jamaica-gleaner.com/gleaner/20070912/business/business3.html Swiss Cash re-emerges - 'Interpol locked us down' published: Wednesday | September 12, 2007 Swiss Cash has emerged on a new site on the internet, ahead of the September 15 date that chief financial officer Michael Mansfield had given to investors. Meanwhile, the operators of the high-yielding investment scheme seem to have as many defenders as critics, as indicated in a flood of emails and calls following the Financial Gleaner's story last Friday saying the website had disappeared. Message 'alert' On the new site accessed by Wednesday Business - www.swisscashguide.com - Mansfield in a seven-point 'alert' to clients said the original website was locked down in August by the international police, Interpol, but that the company was working with a new but unnamed 'partner' to get back online by September 15. A section of the message reads: "In 18 Aug., 2007, the Mareva department of Interpol has blocked our servers and websites and locked them all and also all our mirror websites and brought our case to an international court without any document against us. Just as we were the best HY (high yielding) paying on Internet. While we have over 580,000 investors worldwide in 200 countries." At least two persons said via email they were told the site had been locked down because it had been taken over by hackers. A check on the Interpol website turned up no reference to Swiss Cash., and, up to press time, Interpol had not responded to a request for comment verifying Mansfield's claim. But the Malaysian authorities have acquired a worldwide injunction against the company and its associates, blocking disposal of Swiss Cash assets. Second warning On Sunday, the Financial Services Commission in Jamaica published a second warning notice about Swiss Cash, in a reminder that the investment scheme was not licensed to do business in Jamaica. "The FSC has been receiving calls from the public requesting assistance in gaining access to Swiss Cash," the regulatory agency said. "Callers report that they are unable to gain access to the entity's website to check on their investment." But the FSC also advised that it was unable to assist persons who "knowingly" invest in entities that are not licensed or registered in Jamaica. One of the emails to The Gleaner, however, said the investor had received his 25 per cent payout for last month, and suggested that the FSC was being alarmist. Mansfield's alert also claims that in the past 28 months, there has been no interruptions in the payment of returns, hence there have been "no complaints" from clients. "But they have blocked access to our websites. So, most of our investors would imagine that we are scammers and disappeared from web and got all their money with us," said point number two on the alert. Swiss Cash advertises itself as a mutual fund company operating since 1948 and claims its funds under management will reach US$1 billion this year. شاد پیروز و سربلند باشید
+ نوشته شده در  چهارشنبه بیست و هشتم شهریور 1386ساعت 14:9  توسط حسام  | 

چه میکنند ایرانی ها

babai

 

babai

مديرعامل شرکت وسعت ديد خبر داد؛
عرضه اولين سيم كارت گردشگري جهان در ايران

تهران- خبرگزاري كار ايران

اولين سيم كارت گردشگري جهان با نام وست ويژن
VAST VISION در ايران عرضه مي‌‏شود.


به گزارش خبرنگار ايلنا، ابوالفضل بابايي، مدير پروژه سيم كارت گردشگري جهان، با بيان اين مطلب، اظهارداشت: اين سيم كارت قابليت استفاده در 132 كشور جهان را داراست و در صدد هستيم اين ميزان را تا 167 كشور افزايش دهيم.
وي، با تاكيد بر اين كه سيم كارت‌‏هاي وست ويژن براي استفاده تجار و گردشگران طراحي شده است، گفت: سيم كارت‌‏هاي وست‌‏ويژن هزينه‌‏ها را تا 80 درصد كاهش مي‌‏دهد.
بابايي، با بيان اين كه در حال حاضر سيم كارت‌‏هاي اپراتور اول با كشورهاي خارجي ارتباط از طريق رومينگ دارد، يادآورشد: سيم كارت‌‏هاي وست ويژن از طريق تكنولوژي
VOIP ارتباط كاربران را برقرار مي‌‏كنند.
وي كه در همايش تجارت الكترونيك و ارتباطات سخن مي‌‏گفت، ادامه داد: راه‌‏هاي ارتباطي در دنيا از طريق فناوري اطلاعات و ارتباطات انجام مي‌‏گيرد و مخابرات يكي از راه‌‏هاي ارتباطي بين دو نقطه مختلف دنيا است.
بابايي، خاطرنشان كرد: تجارت الكترونيك رابطه مستقيم با صنعت
VOIP و راه‌‏هاي جديد كسب درآمد آن دارد.
وي، با اشاره به سرمايه‌‏گذاري شركت وست ويژن در مقوله
VOIP و GSM، تصريح كرد: با استفاده از سيم كارت‌‏هاي وست ويژن دريافت مكالمات در 60 كشور دنيا به صورت رايگان برقرار مي‌‏شود.

http://www.chtn.ir/newsShow.aspx?ID=15192

http://www.ictna.ir/news/archives/010322.html

http://asriran.com/view.php?id=19961

 http://www.ilna.ir/shownews.asp?code=430993&code1=20

vvi

عجب کارهایی می کنند ایرانی ها؟؟؟؟

 

+ نوشته شده در  چهارشنبه سیزدهم تیر 1386ساعت 12:21  توسط تک لیدر  | 

حتما ببینید

QIدستگيری سه تن از سران گلدكوئست QI

اینترپل: سازمان پلیس جنایی بین‌المللی  

به نقل از سایت GMA NEWS.TV خبری آمده که سه تن از سران گلدکوئست توسط پلیس جاکارتا و به درخواست اینترپل دست‌گیر شدند: خانم دونا ماری ایمسون، آقای جوزف بیسمارک و آقای ویجی اسواران. اتهام این افراد راه‌اندازی شرکتی با سیستم هرمی است و به همین دلیل از طرف دولت کشورهای مالزی، فلیپین و هنگ‌کنگ تحت پی‌گرد قانونی  قرار گرفته‌اند.

با جستجو در سایت اینترپل می‌بینید از نه نفری که عضو هیأت رئیسه این شرکت به اصطلاح بین‌المللی هستند دست‌کم پنج تایشان تحت تعقیب پلیس بین‌المللی‌اند؛ بر روی لینک‌ها کلیک کنید:

  • مدیر داخلی: آقای ویجی اسواران (Vijay Eswaran)
  • مدیر امنیتی: آقای کورت جورج روکو رینک (Kurt Georg Rocco Rinck)
  • مسؤول روابط بین‌المللی: آقای جوزف بیسمارک (Joseph Bismark)
  • مسؤول بخش تحقیق و توسعه: آقای تی جی کینتارا (TG Kintanar)
  • مسؤول امور آموزشی: خانم دونا ماری ایمسون (Donna Marie Imson)

  منبع خبر از سايت خبری NMS

+ نوشته شده در  شنبه بیست و ششم خرداد 1386ساعت 2:33  توسط تک لیدر  | 

لیدرهای بزرگ جهان

+ نوشته شده در  جمعه یازدهم خرداد 1386ساعت 16:7  توسط تک لیدر  | 

شرح ماجرای شکایت علیه مدیران گلد کوئست !!!!!!!

شرح ماجرای شکایت علیه مدیران گلد کوئست !!!!!!!

و اما ماجرای شکایت علیه مدیران گلدکوئست چه بوده است ؟!!

آقای Vijay Eswaran  که در حال حاضر یکی از بزرگترین سهام داران شرکت  London based Deenam و شرکت
 Australia based Tharishanam television   و همچنین مدیر عامل و مسئول شرکت QI Group   و Quest Net 
می باشند.

در دسامبر سال 2006 درخواستی توسط  Nestor M . Mantaring  مدیر دفتر تحقیقات بین المللی فیلیپین  مبنی بر پیگرد برای آقای Vijay Eswaran به همراه چهار نفر به نامهای Joseph T. Bimark ,Tagumpay Kintanar ,
 Donna Marie Imson اهل فیلیپین و همچنین  Kurt Georg Rooco Rinck   اهل آلمان داده شد.

 موضوع  این پیگرد :
دلیل طرح شکایت علیه این افراد  ، اختلاف مالی با آقای Patrick D.Zuniga  به مبلغ $625,000  اعلام شده است .
این موضوع در دادگاه  Quezon City Regional  شعبه 219 توسط قاضی Bayani T.Vargas  مورد بررسی بوده است .

و اما ادعای  آقای Patrick D.Zuniga

طبق ادعای ایشان در سال 1998 شرکتی بنام  Diversified Global Holdings  وجود داشته که بعد ها به نام
Gold Quest International Ltd  تغییر نام داد و دستگیرشدگان همگی از مدیران و معاونان شرکت یاد شده می باشند .

درآن زمان (1998) آنها از آقای Patrick D.Zuniga  دعوت کردند که در این شرکت سرمایه گذاری کنند و در ازای این سرمایه گذاری برای 6 ماه اول، هر ماه $10,000 سود به ایشان پرداخت نمایند .

طبق ادعای آقای Patrick  ایشان مبلغ $625,000 را در این شرکت سرمایه گذاری نموده اند ولی شرکت پولی به ایشان باز نگردانده و همچنین اصل سرمایه ایشان را نیز مسترد ننموده است .
به گزارش خبر گذاری سایت مذکور دستگیر شدگان همچنان در بازداشت به سر می برند و منتظر انتقال به فیلیپین جهت رسیدگی به اتهاماتشان می باشند.

http://www.asiantribune.com/index.php?q=node/5732

+ نوشته شده در  جمعه یازدهم خرداد 1386ساعت 16:6  توسط تک لیدر  | 

سمینار اسرار کامیابی طی روزهای پنجشنبه و جمعه در دبی برگزار شد.

در روز اول همه شرکت کنندگان هیجان زده بودند، کسی نمی دانست  که این سمینار چه نوع ترینینگی خواهد بود.

کسانی که کمی باتجربه تر بودند فکر می‌کردند مانند مابقی ترینینگ‌ها اینجا هم صحبت از لیست افراد و دعوت و قرار گذاشتن وغیره  خواهد بود و این‌که چگونه به افراد مجموعه خود روحیه بدهید و از این جور صحبت‌ها.

شروع خیلی جالبی بود، خانم دکتر الهام برای اولین بار بود که به زبان فارسی برنامه اجرا می‌کردند و شاید اگر کمک چند نفری که در ردیف جلو نشسته بودند، نبود کار کمی برای ایشان دشوار می‌شد ولی همین موضوع باعث ارتباط بیشتر بین حاضران و خانم دکتر گردید و باعث شد که جو صمیمی‌تری به‌ وجود آید وخانم دکتر الهام با عنوان کردن کمی از پیشینه خود واین‌که چگونه به این مرحله رسیدند ذهن افراد را برای شروع ترینینگ آماده کردند.

خانم دکتر الهام در عین حال که  بسیار جدی وارد سالن شدند اما شخصیتی بسیار صمیمی و دوست داشتنی را از خود نشان دادند.

ایشان نمونه یک انسان موفق می‌باشند، و اجازه نداده‌اند که موفقیت باعث غرور و خود باختگی در ایشان شود.

جالبه که بدونید ایشان در همان ابتدای سمینار کفش هاشون رو از پاهاشون درآوردند و هنگامی که با تعجب حاضران روبرو شدند عنوان کردند که من در این حالت راحت هستم و وقتی در این حالت راحتتر هستید چرا خود را معذب می کنید پس طوری رفتار کنید که راحت هستید.

با شروع موضوعات افراد کمی حالت سردرگمی پیدا کردند!!!

موضوعات عنوان شده تفاوت عمیقی با شنیده‌های قبلی افراد داشت و باعث  سردرگمی جمع حاضر در سمینار شده بود، که راهنمائی  یکی از تاپ لیدرها تاثیر بسزایی را درسرعت بخشیدن به تغییر دیدگاه بچه‌ها رابه همراه  داشت و الا شاید این تغییردیدگاه  چندین ساعت به طول می‌انجامید.

ایشان گفتند: بچه‌ها چیزهایی که می‌شنوید یک روش تازه و کاربردی است، سعی نکنید آن‌را با شنیده‌های قبلی خود مقایسه کنید و یا مانند آنها به آن عمل کنید.

این متدی که خانم دکتر عنوان می‌کنند کاملاً شدنی است و نباید از دریچه شنیدهای قبلی به آن نگاه کنید.

این گفته تاثیر خود را گذاشت و تازه حاضران به  تفاوت عمیقی که این ترینینگ با ترینینگ‌های گذشته داشت است پی بردند.

در طول روز اول و بیشتر آن بعد از تایم نهار، موضوعاتی در رابطه با چگونگی ارتباط حسی و چگونگی انتقال انرژی مثبت و افزایش آن بیان شد.

و در آخر روز نخست، همه در مورد تفاوت این سمینار با آنچه که تا بحال دیده بودند با هم صحبت می‌کردند.

شروع روز دوم بسیار جالب بود.

همه بچه ها زودتر از روز قبل  خود را به سالن رسانیده بودند و طی صرف چای و کیک با هم در مورد یافته‌های خود در روز گذشته صحبت می‌کردند و حدس  این‌که امروز چه موضوعی مورد بحث قرار خواهد گرفت؟!

سرانجام  دربهای سالن ساعت ٩ باز شدند و صدای موزیکی که همه را به شوق آورده بود و خواب را از سر همه  پرانده بود توسط DJ   شرکت لینک ویوا (شرکت برگزار کننده سمینار) پخش می شد.

در ابتدای جلسه فیلم خیلی جالبی از زندگی خانم دکتر الهام پخش شد و همگی از دیدن آن فیلم لذت بردند وخانم دکتر توضیحات کوتاهی در رابطه با این فیلم ارائه دادند، به جرات می‌تونم بگم که همه کلی ذوق کردند. متاسفانه شرح دادن آن به صورت نوشتاری امکان پذیر نیست.

ایشان موضوعات جدیدی را در رابطه با بالا بردن توانائی‌های شخصی و از بین بردن کمبودها و قوی تر کردن شخصیت فردی مورد بحث قرار دادند و به رابطه انرژی درونی و انرژی محیط و چگونه به اختیار گرفتن آن در زندگی روزمره و کاری و... اشاره کردند و مورد بحث قرار دادند.

نکته جالب و مهمی که  قابل تامل است و باید به آن اشاره کرد حضور دکتر چارلی دریک همسر خانم دکتر الهام بود که واقعاً و با تمام وجود پا به پای همسرشان خانم دکتر الهام ایستادند و برنامه ایشان را کنترل کردند. در تمام مدت سمینار ایشان در انتهای سالن ایستادند و حتی برای لحظه‌ای بر روی صندلی ننشستند وبا اعلام زمان به خانم دکتر ایشان را در پیشبرد کارها یاری می‌رساندند. (قابل توجه آقایان  همسردار)

بعد از زمان استراحت اول تمرینات عملی توسط خانم دکتر اجرا شد و حاضران در سالن به اتفاق هیجان زده بودند زیرا تمرینات بسیار ساده‌ای که شاید در نگاه اول خیلی آسان به نظر بیایند بسیار کاربردی و تاثیر گذار بود و با توضیحات ساده و روان خانم دکتر الهام خیلی زود همه افراد آن را فرا گرفتند.

جالب تر ایجاست که در زمان نهار اکثر بچه ها مشغول انجام این تمرینات بودند.

قبل ازصرف نهار به پیشنهاد مدیریت عصر نتورک و  هماهنگی گروه ایشان با یکی از عکاسان حرفه ای دبی عکس دسته جمعی بعنوان یادگاری به همراه دکتر الهام و همسرشان دکتر چارلی گرفته شد (جای شما در این عکس خالیست)

بعد از نهار یک موسیقی عالی که واقعاً دست DJ  لینک ویوا به خاطر این انتخاب‌های به جایش درد نکنه، همه را به وجد آورد.

همه حاظران بدون در نظر گرفتن این‌که چه کسی از چه نتورکی است باهم یک پارچه شده بودند و در کنار هم یک موضوع را دنبال می کردند رسیدن به موفقیت.

در پایان درخواست‌ها یکی پس از دیگری خطاب به مدیریت عصر نتورک  برای دعوت مجدد خانم دکتر الهام به دبی و گذاشتن دوره پیشرفته این سمینار ارائه شد.

و نکته بسیار جالب این بود که در پایان سمینار خانم دکتر با شگرد خود به جمع بندی موضوعات ارائه شده پرداختند و نتیجه‌های آن را از حاضران در سمینار خواستند که عنوان کنند.

و الحق والانصاف که ایشان با نشان دادن راه‌های رسیدن به موفقیت کمک بسزایی را به شرکت کنندگان کردند.

و اما رسیدیم به تلخ ترین لحظه، یعنی لحظه خداحافظی، واقعاً که خیلی سخت و ناراحت کننده بود چون خانم دکتر و همسرشان در طی این ٢ روز ارتباط  صمیمانه‌ای را با تمامی شرکت کنندگان در سمینار داشتند.

اکثر بچه ها با گرفتن امضا و عکس یادگاری با ایشان خداحافظی کردند و بسیاری از دور نظاره گر این صحنه ها بودند و اشک در چشمانشان حلقه زده بود.

می تونم با اطمینان بگم که خانم دکتر در طی این دو روز به راحتی تونستند به قلب تک تک این افراد وارد شوند و جایی را برای خود بسازند.

پایان روز دوم شروعی بود برای یک زندگی تازه، زندگی که همگان به اسرار کامیابی آن پی بردند و اگر درست به آن عمل کنند چیزی که در انتظار آنهاست، کامیابی  است.

با تشکر از عصر نتورک

+ نوشته شده در  جمعه یازدهم خرداد 1386ساعت 16:0  توسط تک لیدر  | 

e-Business

e-Business  

در کتاب "مدلهاي راهبردي و راهکارهاي تجارت در اينترنت" نوشته آقاي دکتر زرگر ، تجارت الکترونيک چنين تعريف شده است: "تمام ابعاد تجارت و فرآيند بازار را که بتوان با اينترنت و تکنولوژي وب انجام داد را تجارت الکترونيکي گويند." در کتاب "تجارت الکترونيک" نگاشته شده توسط آقايان دکتر سهيل سرمدي و دکتر وحيد رضا ميرابي با جمع آوري تعاريف متعدد در اين زمينه 6 تعريف زير براي تجارت الکترونيک آورده شده است:
"1- تمام ابعاد تجارت و فرآيند بازار را که بتوان با اينترنت و تکنولوژي وب انجام داد را تجارت الکترونيکيvvgoal.blogfa گويند. (برگرفته از کتاب اول)
2- به طور کلي واژه تجارت الکترونيک اشاره به معاملات الکترونيکي مي نمايد که از طريق شبکه هاي ارتباطي انجام مي پذيرد. ابتدا، خريدار يا مصرف کننده به جستجوي يک مغازه مجازي از طريق اينترنت مي پردازد و کالايي را از طريق وب يا پست الکترونيکي سفارش مي دهد و نهايتا کالا را تحويل مي گيرد.
3- تجارت الکترونيکي يعني انجام مبادلات تجاري در قالب الکترونيکي
4- کاربرد تکنولوژي اطلاعات در تجارت
5- تجارت الکترونيکي، مبادله الکترونيکي داده هاست. به طور خلاصه مي توان گفت که مبادله الکترونيکي داده ها عبارت از توليد، پردازش، کاربرد و تبادل اطلاعات و اسناد به شيوه هاي الکترونيکي و خودکار بين سيستمهاي کامپيوتري و بر اساس زبان مشترک و استانداردهاي مشخص و با کمترين دخالت عامل انساني. البته تجارت الکترونيک حيطه اي گسترده تر از مبادله الکترونيکي داده ها دارد و آن يک تحول و انقلاب در عرصه ارتباطات است.  تجارت الکترونيکي در ساده ترين تعريف عبارت از يافتن منابع، انجام بازاريابي، مذاکره کردن، سفارش، تحويل، پرداخت و ارائه خدمات پشتيباني است که به صورت الکترونيکي انجام مي شود. لذا تجارت الکترونيکي روشي است که بر اساس آن اطلاعات، محصولات و خدمات از طريق شبکه هاي ارتباطات کامپيوتري خريد و فروش مي شوند.
6- تجارت الکترونيک، انجام کليه فعاليتهاي تجاري با استفاده از شبکه هاي ارتباطي کامپيوتري ، بويژه اينترنت است. تجارت الکترونيک به نوعي تجارت بدون کاغذ است. بوسيله تجارت الکترونيک، تبادل اطلاعات خريد و فروش و اطلاعات لازم براي حمل و نقل کالاها با زحمت کمتر و تبادلات بانکي با شتاب بيشتر انجام خواهد شد. شرکتها براي ارتباط با يکديگر، محدوديت هاي فعلي را نخواهند داشت و ارتباط آنها با يکديگر ساده تر و سريعتر صورت مي گيرد. ارتباط فروشندگان با مشتريان مي تواند به صورت يک به يک با هر مشتري باشد البته با هزينه نه چندان زياد."

vvgoal.blogfaدر همين کتاب سابقه تجارت الکترونيک را به سال 1970 و بهره گيري شرکتهاي بزرگ از تجارت الکترونيک بر مي گرداند.و در نهايت آقاي دکتر زرگر مجددا در کتاب "اصول و مفاهيم فنآوري اطلاعات" تعاريف بيشتري را براي تجارت الکترونيک گردآوري کرده اند:
"1- تجارت الكترونيكي اجرا و هماهنگي فرآيندهاي حياتي سازمانهاي اقتصادي،از قبيل طراحي،تامين مواد و خدمات،توليد،فروش،اجراي سفارشات،ارايه خدمات از طريق بكارگيري حرفه اي رايانه ها و فن آوري ارتباطات و داده هاي ذخيره شده در رايانه هارا بر عهده دارد.
2- تجارت الكترونيكي شامل انجام هر كاري با فن آوري ارتباطات و اطلاعات (ICT)براي اجراي اهداف تجاري بين سازمانها يا سازمان و مصرف كننده است.
3- تجارت الكترونيكي همان بازرگاني الكترونيكي(EC)است. با اين تفاوت كه فرآيندهاي داخلي،از قبيل توليد،مديريت انبار،توسعه محصول،مديريت ريسك،مديريت سرمايه،مديريت دانش و منابع انساني هم در تجارت الكترونيكي پوشش داده مي شوند.
4- تجارت الكترونيكي تركيب پيچيده اي از فرآيندها ،سيستم هاي سازماني و زير ساختهاي ضروري سازماني براي ايجاد يك مدل تجاري سطح بالاست.
5- تجارت الكترونيكي بسيار فراتر از بازرگاني الكترونيكي است.تجارت الكترونيكي شامل تغيير در روشهاي سنتي اجراي عمليات سازمان،مديريت فرآيندهاي فيزيكي و ديجيتال و روش كاركرد پرسنل است.
6- از ديدگاه IBM،تجارت الكترونيكي يك نظريه امنيتي،تغييرپذيري و يكپارچگي را براي دستيابي به ارزش اقتصادي بيشترو بسيار متفاوت،از طريق تركيب سيستم هاو فرآيندهاي اصلي سازمان (يا Core business)با ساده كردن و دسترسي فراگيراز طريق فن آوري اينترنت،اجرا مي كند.
7- تجارت الكترونيكي درباره فن آوري اينترنت براي انتقال و تغيير روشهاي اجراي فرآيندهاي سازمان است. بارزترين فرم آن خريداز طريق شبكه-براي عمده فروشي و خرده فروشي-است.
8- به ساده ترين بيان،تجارت الكترونيكي استفاده ازفن آوريهاي اينترنت براي توسعه و تحول فرآيندهاي كليدي سازمان است.با اين ديدگاه،بيشتر شركتها به اين مهم پي برده و در حال انتقال از روشهاي سنتي به تجارت الكترونيكي هستند.
9- تجارت الكترونيكي هر گونه بكارگيري اينترنت در سطح تاكتيك يا استراژيك براي برقراري ارتباطات تجارت از نوع B2B،B2Cياهر مدل تجاري ديگر است.تجارت الكترونيكي در واقع راهي براي بهره وري بيشتر،سرعت،نوآوري وخلق ارزشهاي جديد در يك سازمان است. "
اما به واقع به کدام تعريف بيشتر مي توان بها داد. به نظر مي رسد همه تعاريف درست باشند اما تعريفي که تجارت الکترونيک را کاربرد فنآوري اطلاعات در تجارت مي داند بهترين تعريف است. حداقل مي توان گفت کاملترين تعريف است. چون گرچند همه به نوعي کاربردهاي فنآوري اطلاعات و ارتباطات را فهرست کرده اند، اما نمي توان اين کاربردها را منحصر کرد به صرف بهره گيري از شبکه و يا وب براي تبادل اطلاعات و يا خريد و فروش اينترنتي.
دقت شود، همانگونه که در مورد مفاهيم مشابهي نظير روابط عمومي الکترونيک ذکر شد، نمي توان فنآوري اطلاعات را با ابزارهاي آن يکي کرد. تنها بهره گيري صرف از يک ابزار، با داشتن تفکر سنتي نمي تواند راهگشا باشد. فنآوري اطلاعات و ارتباطات با تاثير گذاري عميق بر روي مفاهيم اين چنيني، هر چند باعث تغيير ماهيت آنها نمي شود باعث تغيير طرز تفکر ، شيوه هاي مديريت و روشهاي انجام کار مي شود.
به عبارت ديگر اينکه به جاي ارسال نامه معمولي ، email بزنيم کافي نيست. بلکه در ابتداي کار بايد فنآوري اطلاعات و ارتباطات روي روش تصميم گيري ما و اهميتي که به اطلاعات در تجارت مي دهيم بايستي تاثير بگذارد. در اين زمان است که با دانستن اهميت اطلاعات در داد و ستد امروزي، نگرش ها تغيير پيدا کرده و با بهره گيري مناسب از اطلاعات مي توان حتي با استفاده از ابزارهاي سنتي کسب سود مناسب را تضمين بخشيد.
بدين ترتيب در اولين کار بايستي مدلهايي اطلاعاتي و عملکردي (يا از ديدگاه ديگر مدلهاي شيء گرا) از زمينه تجارت بدست آيد. اين مدل ها را مي توان با استفاده از تکنيک هاي فنآوري اطلاعات بهبود بخشيد و هر جا لازم است اطلاعات را جمع آوري و نگهداري کرد. آنگاه با استفاده از سيستم هاي مختلف اطلاعات عمليات و پردازش تراکنش، داده هاي عملياتي را کنترل کرد و براي مديريت نيز از سيستمهاي اطلاعات مديريت بهره جست و با کمک سيستمهاي پشتيبان تصميم گيري و يا سيستمهاي راهبردي تصميم گيري ها را بهبود بخشيد.شبکه ها و اينترنت اينجا هستند که مي توانند به عنوان پلي براي ارتباط مستقيم مشتري با سيستم فراهم شود.
روش ديگر روش معکوس است، يعني اينکه اول لايه هاي رويي را ايجاد کرد و سپس با تاثيري که اين لايه ها در سيستم مي گذارند و با جمع آوري مناسب اطلاعات، سيستمهاي گزارش گيري مديريتي را فعال کرد.

منابع:
- دکتر محمود زرگر، مدلهاي راهبردي و راهکارهاي تجارت در اينترنت،انتشارات بهينه، 1380
-دکتر سهيل سرمد سعيدي و دکتر وحيد رضا ميرابي، تجارت الکترونيک، انتشارات پرسمان ، 1383
- دکتر محمد زرگر، اصول و مفاهيم فنآوري اطلاعات ، انتشارات بهينه، 1382

+ نوشته شده در  شنبه بیست و نهم اردیبهشت 1386ساعت 20:56  توسط تک لیدر  | 

انواع تجارت الکترونیک

انواع تجارت الکترونیک

نویسندگان: دکتر سهیل سرمد سعیدى، مهندس محمدرضا نوده فراهانى
ارتباط بین تجارت و تکنولوژى دیر زمانى است که وجود داشته و ادامه دارد. در واقع، یک پیشرفت تکنیکى باعث رونق تجارت شد و آن هم ساخت کشتى بود. در حدود 2000 سال قبل از میلاد، فینیقیان تکنیک ساخت کشتى را بکار بردند تا از دریا بگذرند و به سرزمین هاى دور دست یابند. با این پیشرفت، براى اولین بار مرزهاى جغرافیایى براى تجارت باز شد و تجارت با سرزمین هاى دیگرآغاز شد. اکنون، شبکه جهانى اینترنت مانند همان کشتى است که نه تنها فواصل جغرافیایى، بلکه اختلافات زمانى را نیز کمرنگ نموده و صحنه را براى نمایشى دیگر آماده کرده است.

براى گسترش و پذیرش تجارت الکترونیک لازم است که پیش نیازهاى این تکنولوژى از جمله زیرساختار مخابراتى،مسایل قانونى و ایمنى پیام رسانى مهیا شود.
مهم ترین هدف در تجارت - حال چه از روش هاى بسیار پیشرفته الکترونیکى استفاده کند و چه از روشvvgoal.blogfa هاى سنتى و قدیمى -همانا دستیابى به پول و سود بیشتر است. طبیعتا در این میان، نقش بانک ها و موسسات اقتصادى در نقل وانتقال پول بسیار حیاتى است. هنگامى که در سال 1994 اینترنت قابلیت هاى تجارى خود را علاوه بر جنبه هاى علمى و تحقیقاتى به نمایش گذاشت،موسسات تجارى و بانک ها در کشورهاى پیشرفته اولین نهادهایى بودند که تلاش جدى خود را براى استفاده هر چه بیشتر از این جریان بکار انداختند. محصول تلاش آنها نیز همان بانکدارى الکترونیک امروزى است. سپس به سرعت مشخص شد که اینترنت بستر بسیار مناسبى براى انواع فعالیت هاى بانکدارى و اقتصادى بشمار مى رود.
بانکدارى و تجارت الکترونیک هم اکنون در جهان به عنوان یک بحث بسیار تخصصى و در عین حال، بسیار پیچیده تبدیل شده است و تطبیق آن با سیاست هاى تجارى و اقتصادى کشورهاى مختلف نیاز به تحقیق و برنامه ریزى دقیق دارد.
در بررسى تاریخچه تجارت الکترونیک درمى یابیم که بورس هاى اوراق بهادار نیز موسسات دیگرى بودند که به سرعت فعالیت خود را با روند پیشرفت اینترنت هماهنگ کردند و موفق شدند که در عرض مدت کوتاهى، با توجه به برترى هاى اینترنت در مقایسه با روش هاى قدیمى، به دلیل سرعت و دقت بالا، به موفقیت هاى بى نظیرى دست یابند.
تجارت الکترونیک، على رغم جوان بودن در جهان شناخته شده و در سال هاى اخیر رشد فزاینده و غیرقابل پیش بینى داشته است. این رشد تصاعدى حاصل استفاده از یک ابزار، یعنى اینترنت مى باشد. البته تجارت الکترونیک فقط در شاخصه ها یا کشورهاى خاصى جا افتاده و استفاده مى شود. براى مثال، در سال 1997 صنعت جهانگردى و توریسم مسوول 20 تا 30 درصد از فروش هاى مجازى بوده و تا پایان سال 2002 انتظار مى رود که این رقم به بیش از 30 میلیون دلار برسد

تعریف تجارت الکترونیک

vvgoal.blogfaتجارت الکترونیک انجام کلیه فعالیت هاى تجارى با استفاده از شبکه هاى ارتباطى کامپیوترى، به ویژه اینترنت است. تجارت الکترونیک، به نوعى، تجارت بدون کاغذ است. به وسیله تجارت الکترونیک تبادل اطلاعات خرید و فروش و اطلاعات لازم براى حمل و نقل کالاها، با زحمت کمتر و مبادلات بانکى با شتاب بیشتر انجام خواهد شد. شرکت ها براى ارتباط با یکدیگر،محدودیت هاى فعلى را نخواهند داشت و ارتباط آنها با یکدیگر ساده تر و سریع تر صورت مى پذیرد. ارتباط فروشندگان با مشتریان نیزمى تواند به صورت یک به یک با هر مشترى باشد. به عبارت دیگر، تجارت الکترونیک نامى عمومى براى گستره اى از نرم افزارها وسیستم ها است که خدماتى مانند جستجوى اطلاعات، مدیریت تبادلات، بررسى وضعیت اعتبار، اعطاى اعتبار، پرداخت به صورت ONLINE
، گزارش گیرى و مدیریت حساب ها را در اینترنت به عهده مى گیرند. این سیستم ها زیربناى اساسى فعالیت هاى مبتنى براینترنت را فراهم مى آورند.
در تجارت الکترونیکى از نوع(
B2C فروشنده با مصرف کننده) بیشترین سهم از آن خرده فروشى است.
هدف از بکارگیرى تجارت الکترونیک، ارایه روشى جدید در انجام امور بازرگانى مى باشد. به واسطه این روش، تاجران قادرند که محصولات و خدمات خود را به شکل تمام وقت و به تمام خریداران در سرتاسر جهان - مستقل از مرزهاى جغرافیایى و ملیت ها -عرضه کنند.
بسیارى از مردم، تجارت الکترونیک را منحصر به خرید و فروش از طریق شبکه اینترنت مى دانند، در حالیکه این امر فقط بخش کوچکى از تجارت الکترونیک را تشکیل مى دهد و این مفهوم اکنون گستره وسیعى از جنبه هاى مختلف تجارى و اقتصادى را دربرگرفته است. به سادگى مى توان هرگونه فعالیت تجارى و مالى بین موسسات و افراد مختلف را در حیطه تجارت الکترونیک گنجاند.
تجارت الکترونیک روش دیگرى براى تبادلات الکترونیکى اطلاعات و انجام مبادلات تجارى است که یک پل الکترونیکى رابین مراکز تجارى ایجاد کرده است. تجارت الکترونیک با حجم کمترى از اطلاعات که لزوما در قالب یکسانى نبوده و بین مردم عادى رد و بدل مى شود، سر و کار دارد. تجارت الکترونیک در ابتداى پیدایش خود، چیزى بیش از یک اطلاع رسانى ساده تجارى نبود و هرکس مى توانست محصولات خود را با استفاده از صفحات وب بر روى اینترنت تبلیغ نماید. آمار منتشره از 500 شرکت نشان مى دهدکه حدود 34 درصد از آنها در سال 1995 و حدود 80 درصد در سال 1996 از روش فوق براى تبلیغ محصولات خود استفاده کرده اند.تا پایان سال 2001 بیش از 220 بیلیون دلار معاملات مالى توسط صدها سایت تجارى بر روى اینترنت انجام پذیرفت.

در ادامه، روش هاى مختلف تجارت الکترونیک شرح داده خواهند شد.

تجارت
B2B (BUSINESS TO BUSINESS ) فروشنده با فروشنده: B2B اولین روش خرید و فروش معاملات الکترونیکى است وهنوز هم طبق آخرین آمار، بیشترین عایدى را کسب مى کند. در B2B تجار نه تنها مجبورند مشتریان خود را بشناسند، بلکه بایدواسطه ها را نیز شناسایى کنند. در این مدل، همه شرکا و خدمات مرتبط با تجارت بین المللى از قبیل: تامین کنندگان، خریداران،فرستندگان دریایى کالا، لجستیک ( پشتیبانى)، خدمات ( سرویس ها) بازرسى، اخبار بازاریابى و کاربرى هاى نرم افزارکه موجب سهولت در امور تولید و خرید و فروش مى شوند، در یک محل گردهم مى آیند.

B2B در جایى استفاده مى شود که بخواهیم خرید و فروش عمده را به کمک تجارت الکترونیکى انجام دهیم و خارج از حیطه خرده فروشان عمل نماییم، چرا که خرده فروشى در اینترنت با خطرات بسیار همراه است، زیرا مشتریان تمایل ندارند تا همه چیز را ازروى اینترنت خریدارى کنند و فقط روى برخى از اجناس دست مى گذارند و سایر موارد برایشان اهمیت چندانى ندارد. شرکت CISCO یکى از اولین شرکت هاى بزرگى بود که در جولاى 1996 سایت تجارت الکترونیکى خود را راه اندازى کرد و بعد از آن تلاش جدى بقیه شرکت ها براى چنین امرى آغاز شد. یک ماه بعد شرکت هاى کامپیوترى عظیمى مانند MICROSOFT و IBM نرم افزارهاى تجارى خود را که امکان انجام فروش از طریق اینترنت را فراهم مى کرد، به بازار عرضه کردند.

 FORRESTER RESEARCH که به تجزیه و تحلیل فعل و انفعالات در بخش فن آورى مشغول است، در سال 1999 تخمین زد که حجم مبادلات B2B تا سال 2004 در ایالات متحده به یک تریلیون دلار و در سال بعد از آن به 7/2 تریلیون دلار برسد. دولت استرالیا با همکارى شرکت معتبر ITOL قصد دارد که در یک برنامه پنج ساله، مبلغ 6/6 میلیون دلار براى زیرساخت هاى تجارت الکترونیک هزینه کند. این مبلغ صرف برنامه BUSINESS TO ) ( BUSINESS-B2B خواهد شد.

به صورت طبیعى، در
B2B فروش مستقیم منبع اصلى درآمد به حساب مى آید، مانند وقتى که یک فروشنده محصول خود را به یک فروشنده دیگر مستقیما مى فروشد. با وجود این، وب مى تواند روى فروش مستقیم تاثیر بگذارد و این قاعده را بر هم بزند.

در این نظام جدید اقتصاد جهانى که به سمت تداوم ارتباطات الکترونیکى در حال پیش روى است، مشکلاتى نیز وجود دارد، ازجمله اینکه رودر رو نبودن مشترى و فروشنده باعث مى شود که معامله به صورت مجازى صورت گیرد. این مشتریان براى دریافت اطلاعات بیشتر باید با تلفن به مرکز اصلى وصل شوند، اما هیچ تضمینى براى اینکه کسى در آن سوى خط باشد، وجود ندارد.

تجارت
B2C(BUSINESS TO CONSUMER ) فروشنده و مصرف کننده: بیشترین سهم در انجام تجارت الکترونیکى از نوع B2C راخرده فروشى تشکیل مى دهد. این نوع تجارت، با گسترش وب به سرعت افزایش پیدا کرد و اکنون به راحتى مى توان انواع و اقسام کالاها - از شیرینى گرفته تا اتومبیل و نرم افزارهاى کامپیوترى - را از طریق اینترنت خریدارى کرد. B2C از حدود پنج سال پیش باراه اندازى سایت هایى چون AMAZON و CDNOW آغاز شد. JEFF BEZOR موسس شرکت AMAZON هم سایت خود را فقطبراى فروش کتاب از طریق اینترنت راه اندازى کرد و این ایده ساده مقدمه اى بود براى تحول جهانى. بانکدارى و تجارت الکترونیک به عنوان بحث هاى بسیار تخصصى و پیچیده مطرح مى باشند و تطبیق آنها با سیاست هاى تجارى و اقتصادى کشورهاى مختلف، نیاز به تحقیق و برنامه ریزى دقیق دارد.

در تجارت الکترونیکى B2C در یک طرف معامله، تولیدکننده ( فروشنده) محصول و در طرف دیگر، خریدار ( مصرف کننده نهایى)قرار دارد. موفقیت در این مدل، وابسته به تجربیاتى است که به مشترى ارایه مى شود. باید به مشترى سرویس هایى ارایه شود که درمدل سنتى به آنها خو گرفته است و باید شرایط مشابه را به وجود آورد. شرکت هایى مانند AMAZON و REI روى شهرت خود محیط نیرومند ONLINE را تدارک دیده اند که بتوانند رضایت بى چون و چراى مشترى را جلب نمایند. شکل دیگر تجربیات ONLINE
مشترى این است که رابطه تصویرى با مشترى به درستى انتخاب شود. متن و گرافیکى که مشترى باید با آن به جاى فروشنده تبادل نظر کند نیز باید خوب طراحى شده باشد.

پس از هک شدن بسیارى از وب سایت هاى خرده فروشان اینترنتى مانند
CREDITCARDS و EGGHEAD و... بسیارى ازمشتریان نسبت به دزدیده شدن اطلاعات شخصى شان توسط هکرها بسیار حساس شده اند و این امر باعث کاهش معاملات الکترونیکى در مقاطع و فواصل زمانى زیادى شده، اما معاملات را به نقطه صفر نرسانده است و مردم هنوز هم از فروشگاه هاى ONLINE استفاده مى کنند.

هم اکنون این روش در کشور ما موجود است و مورد استفاده قرار مى گیرد و در این روش خریدار به طور مستقیم با توزیع کننده ازطریق اینترنت وارد معامله مى شود. هم اکنون سازمان هایى مانند شهروند چنین خدماتى را ارایه مى کنند، اما این خدمات هنوز به صورت عامه در میان ما جا نیفتاده است، حتى میان کاربران حرفه اى اینترنت در ایران نیز استفاده از این خدمات کمتر مرسوم است.

تجارت
C2C(CONSUMER TO CONSUMER ) مصرف کننده با مصرف کننده: در این مدل تجارت الکترونیکى، مزایده ها ومناقصه هاى کالا از طریق اینترنت انجام مى گیرد. مدل C2C شبیه به نیازمندى هاى طبقه بندى شده یک روزنامه و یا شبیه به یک دکه در بازار دست دوم یا سمسارى است. ایده اصلى این مدل این است که مصرف کنندگان با یکدیگر بدون واسطه به خرید و فروش بپردازند. EBAY ، غول حراجى ONLINE بزرگ ترین نمونه اولیه مدل C2C مى باشد. EBAY خود چیزى نمى فروشد و به عنوان واسطى بین خریداران و فروشندگان به ارایه محصولاتى در حراجى ONLINE عمل مى کند. به عنوان مثال، EBAY اجازه مى دهد که فروشنده قیمت اولیه خود را در حراجى قرار دهد و سپس شرکت کنندگان در حراج قبل از اتمام مدت باید روى کالاى به حراج گذاشته شده اظهار نظر کنند. سایت هاى اینترنتى دیگر مانند AUTOBYTEL و CARSMART نمونه هایى از مدل C2C مى باشند.

به دلیل ناچیز بودن هزینه تبلیغات در اینترنت، استفاده از مدل
C2C براى فروش کالاها مورد توجه قرار گرفته است.

دزدیده شدن اطلاعات شخصى توسط هکرها حساسیت هاى زیادى را ایجاد کرد، اما معاملات الکترونیکى به نقطه صفرنرسید و مردم هنوز هم از فروشگاه هاى
ONLINE استفاده مى کنند.

تجارت
C2B (CONSUMER TO BUSINESS ) مصرف کننده با فروشنده: در حالیکه بازار مصرف ONLINE روز به روز در حال گسترش است، بسیارى از خریداران دریافته اند که شیوه انتخاب محصول بسیار گسترده است و ممکن است که آنان را غوطه ور سازد،چون وقتى که مصرف کنندگان، سایت هایى را در ارتباط با فروش محصول مورد نظر خود مى یابند، یافتن خود محصول در آن سایت و به دست آوردن قیمت محصول اغلب کارى دشوار است.

بنابراین، براى راحت تر کردن امر خرید، نیاز به روش هاى جدید خرید و فروش اینترنتى
ONLINE است که در آن آژانس هاى ONLINE مانند واسطه هایى بین مصرف کننده ها و فروشنده ها تلاش مى کنند تا خریداران را به بهترین وجهى در خریدشان کمک کنند. اساس کار آنها هم مبتنى بر مدل C2B مى باشد. براى اینکه مدل این آژانس هاى فروش به سود دهى منتهى شود، بایستى ازیک استراتژى فروش استفاده کنند مانند PRICELINE که خود را با این استراتژى تطبیق داده است.

تجارت
P2P (PEER TO PEER ) نقطه به نقطه: مدل تجارت الکترونیکى P2P براى تسویه حساب کردن شرکت کنندگان در حراج بافروشنده است که مشهورترین آنها سرویسى است به نام PAYPAL . تجارت P2P در چهارچوبى کار مى کند که افراد بتوانند مستقیما با هم پول رد و بدل کنند و در حالیکه سهم اصلى داد و ستد پولى را نقل وانتقالات رو در رو بعهده دارد، فن آورى تلفن هاى همراه تعداد افراد بیشترى را در دادوستد غیرحضورى سهیم مى کند. قبل از PAYPAL بسیارى از تاجران ONLINE در قد و قواره هاى متفاوت، پرداخت مشترى ها را از طریق حساب کارت هاى اعتبارى تجارت دریافت مى کردند.

با استفاده از سخت افزار
MONDEX که زیرمجموعه MASTERCARD مى باشد، کاربران قادرند تا نقل و انتقالات الکترونیکى پولى خود را انجام دهند و پول خود را از یک کارت اعتبارى، به کارت اعتبارى دیگر منتقل نمایند. نحوه استفاده از تلفن همراه بدین صورت است که به جاى فن آورى GSM که استاندارد معمول ارتباطى تلفن همراه در بسیارى از کشورها، به ویژه در اروپاست،فن آورى دیگرى تحت عنوان پروتکل بکارگیرى نرم افزار کاربردى از طریق تجهیزات بى سیم WIRELESS APPLICATION) ( PROTOCOL که به اختصار WAP نامیده مى شود، جایگزین مى گردد. در این شیوه جدید، هر تلفن همراه از طریق مرکز تلفن بایک کامپیوتر سرویسگر مرتبط مى شود و مى تواند نرم افزار مورد نیاز کاربر خود را بر روى کامپیوتر مذکور فعال نماید. بدین ترتیب،استفاده کننده مى تواند اطلاعات خود را از طریق کامپیوتر سرویسگر که خود از طریق اینترنت و یا شبکه هاى ارزش افزوده ( VAN ) به مراکز تجارى و خدماتى متصل است، ارسال و یا دریافت نماید.

تجارت
B2A (BUSINESS TO ADMINISTRATION ) فروشنده با اداره: این نوع تجارت الکترونیکى، شامل تمامى مبادلات تجارى -مالى بین شرکت ها و سازمان هاى دولتى است. تامین نیازهاى دولت توسط شرکت ها و پرداخت عوارض مالیات ها از جمله مواردى است که مى توان در این گروه گنجاند. تجارت B2A در حال حاضر دوران کودکى خود را طى مى کند، ولى در آینده اى نزدیک، زمانى که دولت ها به ارتقاى سطح ارتباطات خود تمایل و توجه نشان دهند، به سرعت رشد خواهد کرد.

تجارت
C2A (CONSUMER TO ADMINISTRATION ) مصرف کننده با اداره: مدل تجارت الکترونیکى C2A هنوز پدیدار نشده است،ولى به دنبال رشد انواع B2C و B2A ، دولت ها احتمالا مبادلات الکترونیکى را به حیطه هایى همچون جمع آورى کمک هاى مردمى،پرداخت مالیات بر درآمد و هرگونه امور تجارى دیگرى که بین دولت و مردم انجام مى شود، گسترش خواهند داد.

با تجربه و آزمایش تمام مدل هاى تجارى
ONLINE که تاکنون بیان شد، مشخص است که با وجودى که تجارت الکترونیک پدیده اى تقریبا جدید و نوپا اما بسیار فعال است، اما دانشمندان صنعتى معتقدند که یافتن منابع درآمد ONLINE مطمئن، با سعى وخطا آزمایش مى شود. مدل هاى B2C و B2B بیشترین توجه را امروزه به خود جلب کرده اند، ولى مدل هاى دیگر هنوز درحال تعدیل استراتژى هایشان هستند و روش هایشان را گسترش مى دهند. به هر حال، عاقلانه است که ما راجع به پنج سال ابتداى کارتجارت الکترونیک مانند پنج سال ابتداى زندگى یک کودک بیندیشیم.

تجارت الکترونیک در ایران

ایران مانند دیگر کشورها، داراى شرکت هاى بسیارى است که براى توسعه بازار خود به اینترنت وابسته اند. هدف بیشتر این شرکت ها از پایگاه هایى که در اینترنت ایجاد مى کنند، همانا توسعه صادرات است.

متاسفانه فروش در شبکه اینترنت مخارج زیادى دارد و براى بسیارى مقرون به صرفه نمى باشد. شرکت هاى بزرگ دنیا باسرمایه هاى کلان و پرسنل کافى، پایگاه هاى تخصصى را براى مواردى چون صادرات و فروش تجارى ایجاد کرده اند. شرکت هاى متعددى نیز در ایران دست به ایجاد چنین امکاناتى زده اند، اما از آنجایى که هنوز هیچ متولى و مرکزیتى براى این پدیده وجود ندارد،این سازمان ها به صورت جزیره اى و خود محور اقداماتى را انجام مى دهند که هنوز پروسه کامل تجارت را در بر نگرفته و به صورت مقطعى انجام مى شود. هیچ آمار دقیقى هم از کاربران اینترنت و استفاده کنندگان از کامپیوتر شخصى در دست نیست و هنوز به صورت یک طرح ملى به آن نگاه نشده است. بنابراین، در مرحله کودکى و نوپایى است و نیاز به مراقبت و حمایت زیادى از طرف دولت دارد. دولت باید با ارایه یک طرح ملى، فرهنگ خرید جامعه امروزى ایران را تغییر دهد. باید توجه داشت که سرمایه گذارى مالى و زمانى بر روى زمینه اى که در آینده حرف اول را خواهد زد، مطمئنا باعث پویایى اقتصاد کشور خواهد شد. خوشبختانه، کشور ما ازپشتوانه خوبى از نظر نیروى جوان برخوردار است و در نتیجه، وظیفه ارگان هاى دولتى و غیردولتى، وارد کردن این تکنولوژى به کشور و تشکیل دادن گروه هاى کارى، براى کار سازمان یافته بر روى این تکنولوژى جدید است.

نتیجه گیرى

انقلاب تجارت الکترونیک در حال اثرگذارى بر روى روش هاست. تجارت الکترونیک به تمام فروشندگان این فرصت را مى دهدکه در بازار جهانى و با عرضه کالاهاى خود به بیش از 32 میلیون خریدار با کمترین هزینه رقابت کنند. اینترنت به سرعت در حال رشد است و تاجران کوچک امروز این فرصت را در اختیار دارند که همگام با آن رشد کرده و به غول هاى تجارى فردا مبدل شوند.

هر تغییر و تحول در جامعه، نیازمند تحول و دگرگونى در ساختار و قوانین و آداب و سنن است تا بسترى مناسب براى پذیرش این تغییر فراهم شود. تجارت الکترونیک نیز تحولى است در عرصه تجارت و اطلاعات که به موجب آن، شیوه خرید و فروش وانتقال اطلاعات و کالاها توسط موسسات دگرگون شده است. براى گسترش و پذیرش تجارت الکترونیک لازم است که پیش نیازهاى رشد این تکنولوژى مهیا شود، ازجمله این پیش نیازها، مى توان به زیرساختار مخابراتى، مسایل قانونى و ایمنى پیام رسانى و نیز مبادله الکترونیکى داده ها اشاره کرد.
منابع :
1 ) مجموعه مقالات همایش جهانى شهرهاى الکترونیک و اینترنتى / اردیبهشت 1380.
2) استاردى،ترى جى / علل توسعه تجارت الکترونیک / ماهنامه تخصصى بازاریابى /شماره 5 / 1379
3) دکتر على پرنده / تجارت در اینترنت / دفتر نشر فرهنگ اسلامى / 1379.
WWW.ICC IRAN.COM( 4

DOING BUSINESS ON THE( 5
INTERNET, SIMON, COLLIN, 7991 . E-COMMERCE: BUSINESS ON THE INTERNET: RETAIL VERSON,( 6 BRUCE MCLAREN, 9991

+ نوشته شده در  شنبه بیست و نهم اردیبهشت 1386ساعت 20:52  توسط تک لیدر  | 

خبر خبر

با سلام:

تک لیدر قصد دارد وبلاگ تمامی عزیزان نتورکر را در قسمت پیوند ها اضافه کند تا بازدیدکنندگان بتوانند از نتورک مورد نظر خود اطلاعات کافی بدست آورند.

                                                                   باتشکر تک لیدر

+ نوشته شده در  سه شنبه یازدهم اردیبهشت 1386ساعت 19:14  توسط تک لیدر  | 

بزرگان نتورک

Alessandra Tony
Alessandra Tony
Bob Burg
Bob Burg
Brian Tracy
Brian Tracy
Chris Widener
Chris Widener
Christopher Guerriero
Christopher Guerriero
Connie Podesta
Connie Podesta
David Bach
David Bach
Denis Waitley
Denis Waitley
Doug Firebaugh
Doug Firebaugh
Ellie Drake
Ellie Drake
Jerry Clark
Jerry Clark
Jim Rohn
Jim Rohn
John Gray
John Gray
Lisa Jimenez
Lisa Jimenez
Loral Langemeier
Loral Langemeier
Randy Gage
Randy Gage
Robert Kiyosaki
Robert Kiyosaki
Spencer Johnson
Spencer Johnson
Stephen Covey
Stephen Covey
Suze Orman
Suze Orman
Zig Ziglar
Zig Ziglar

+ نوشته شده در  سه شنبه یازدهم اردیبهشت 1386ساعت 17:46  توسط تک لیدر  | 

بيوگرافی استفن کاوی (Stephen Covey)

 

 
Stephen Covey دکتر استفان. آر. کاوی ، مؤسس کانون رهبری کاوی،  سازمانی بین المللی که متشکل از بیش از هفتصد عضو یا مشاور رهبری است. تقریباً برای همه مدیران و رهبران جهان شخصیتی آشناست. او نویسنده هشت کتاب پر فروش از جمله "هفت عادت مردمان مؤثر" است.

 دکتر کاوی مشاور دائمی بیش از پانصد سازمان رسمی از جمله سازمان های صنایع و اتاق های بازرگانی و دانشگاه ها و تأسیسات دولتی و هزاران شرکت تجاری و مؤسسات آموزشی در سطح جهان، از جمله مسؤول آموزش رهبری به مدیران شرکت های آی.بی.ام  و مشاور قریب به اتفاق همه مدیران فروشگاه ها و هتل های زنجیره ای بزرگ و شرکت های نفتی است.

روش آموزش او "رهبری مبتنی بر اصول" و هدفش این است که به افراد و سازمانها این توانائی را ببخشد که خودشان به خود بیاموزند. از این رو همواره به این گفته لائوتسه اشاره می کند که:

اگر به انسانی یک ماهی بدهید خوراک یک روز او را داده اید.
اگر به او ماهیگری بیاموزید خوراک همه عمرش را داده اید.

دکتر کاوی و همسرش صاحب نه فرزند، و مقیم یوتا در ایالات متحده آمریکا هستند. سازمان رهبری او به طور مداوم در هفتاد و پنج شهر آمریکا و در چهل کشور جهان سمینارهائی را برگزار می کنند. دکتر کاوی تحصیل کرده رشته مدیریت بازرگانی از دانشگاه هاروارد است و در دانشگاه یانگ (Young University) رهبری و مدیریت تدریس می کند.

کتاب "هفت عادت مردمان مؤثر" او تا کنون در چهل کشور منتشر شده و بیش از چهار میلیون نسخه از آن به فروش رفته است!!. در سال ١٩٩١ برای قدردانی از خدمات ارزنده او در امر آموزش مدیریت، هیئت بین المللی مدیران، جایزه مک فیلی (Mc Feely) را به وی اعطا کرده است.
+ نوشته شده در  سه شنبه یازدهم اردیبهشت 1386ساعت 17:41  توسط تک لیدر  | 

بيوگرافی زيگ زيگلر (Zig Ziglar)

 

 
Zig Ziglar هیلاری هینتون زیگ لر ، 6 نوامبر سال1926 در الاباما به دنیا آمده است..
او یکی از برترین سخنگویان ویکی از برجسته ترین  نویسندگان  ومؤلفان در زمینه کمک به خود و خویش باوری  در امریکا می باشد.
عمده ترین کتابها و محصولات شنیداری او در زمینه تصویر سازی مثبت ،هدف گزاری درمسیرزندگی ،فروش  مستقیم ،منتشر شده است.
اوبرای عقاید کاری و زندگی خود ازاطمینان قابل توجهی برخورداراست ودراین زمینه نیز شهرت را ازآن خود کرده است .
آوا وصدای رنگین او وهمینطورقیافه آرام وبیان خودمانی و بی ریا ی اوتقریباً برای بسیاری آشکاروهویدا می باشد
بطوریکه دررابطه با اوعقاید و نظریات خاصی وجود دارد...
اوبرای بهبودی بخشیدن به زندگی بسیاری ازانسانها مشوقی آگاه و راسخ می باشد...

Born Hillary Hinton Ziglar November 6, 1926 in Alabama is one of America's preeminent self-help authors and speakers.

He has written prominent books and several audio productions in the fields of developing a positive self image, goal-setting, and sales, for which he is legendary in certain circles.

Known almost as much for his colorful voice and folksy southern expressions as for his specific advice, he has inspired many to improve their lives.

http://ziglar.com/
+ نوشته شده در  سه شنبه یازدهم اردیبهشت 1386ساعت 17:39  توسط تک لیدر  | 

بيوگرافی رندی گيج (Randy Gage)

 

 
Randy Gage رندی گيج، در خانواده ای ديده به جهان گشود که مادری تنها و بدون همسر، با درآمدی بسيار ناچيز، مسؤليت بزرگ کردن سه کودک  را بر عهده داشت.

 سالهای کودکی رندی در فقر و فلاکت سپری شد. زمانی که او نوجوانی بيش نبود ، در دام اعتياد به مواد مخدر و الکل گرفتار شد. بنابراين مجبور شد هم برای مصرف خويش و هم برای کسب درآمد، به فروش مواد مخدر روي آورد اما او با اين درآمد نيز نمی توانست مخارج خود را تأمين کند. پس به سمت جرم و جنايت کشيده شد. او در نتيجه اعمال خلاف از دبيرستان اخراج و نهايتاً در يک سرقت مسلحانه دستگير و روانه زندان شد.

 زمانی که رندی در زندان به سر می برد ، مردی بازارياب به استعدادی ذا تی و نهانی در وجود او ی برد که تا کنون در شخص ديگری نديده بود او احساس کرد اگر رندی روش خود را در زندگی تغيير داده و در راه مثبت قدم بگذارد، مي تواند هر کاری را که اراده کند به بهترين نحو ممکن انجام دهد و انسان موفقی شود. ازاين رو رندی را از اين مطلب آگاه کرد که توانايي انجام کارهای بسيار عظيمی را دارد. اين سخن تأثير بسيار زيادی بر ذهن رندی گذاشت و او را دگرگون ساخت.

او شهامت و جرأتی مضاعف يافت و تصميم گرفت زندگی خود را از نو بسازد. زمانی که از زندان آزاد شد، دنيا در نظرش تغيير کرده بود. او تصميمش را گرفت تا آينده ای موفق برای خود بسازد. پس شروع به تلاش کرد: از کارگری به عنوان ظرفشوی يک شيرينی پزی آغاز کرد تا اکنون که به يک مولتی ميليونر تبديل شده است. اکنون زندگی او به اندازه ای خوب است که اکثر مردم حتی در رؤياهايشان نيز نمی توانند تصور کنند.

 او يک انسان مولتی ميليونر و در عين حال بسيار خيرخواه است و خدمات بشردوستانه بسيار زيادی در سراسر جهان انجام می دهد. او در زندگی به تمام آرزوهايش دست يافته و اکنون تنها يک آرزو بيشتر ندارد: رموزی را که درباره موفقيت می داند، با مردم جهان در ميان بگذارد. رندی تصوير سلامتی است. او در ٤٧  سالگی در بهترين وضعيت جسمانی قرار دارد. گويي که يک جوان ٢٥ ساله است. او سوار ماشين رؤيايی اش می شود، در خانه رؤيايی اش زندگی می کند، دو کمد بسيار بزرگ انباشته ازلباسهای گران قيمت طراحی شده توسط بزرگ ترين و مشهورترين طراحان ايتاليايی و فرانسوی دارد و ... . مردم به او لقب" ناپلئون هيل عصر جديد" داده اند - البته ناپلئون هيل هيچگاه نتوانست به درجه ای از موفقيت که رندی به آن رسيده است، دست يابد ( نقل از " فورد سائکس" )

رندی مؤلف پر فروش ترين کتاب های جهان نظير: ٣٧ راز موفقيت، توانگری را بر خود پذيرا باشيد، موفقيت ذهن، ٧7 قانون معنوی موفقيت و ١٠١ کليد برای موفقيت شما، است که به زبانهای : آلمانی، اسپانيولی، روسی، چينی، هلندی، نروژی، پرتغالی، کره ای، چک، اندونزيايی، هندی ، اسلواکي ، مقدونی و کرواتي ترجمه شده و جزو پرفروش ترين کتاب های سال در کشورهای مختلف بوده است.

اما بايد توجه داشته باشيد که رندی در يک چشم بر هم زدن، به موفقيت در زندگی دست نيافته است .موفقيت او نتيجه سال ها کار و تلاش سخت و مداوم است. او توانست بر ذهن نيمه هشيار خود تسلط يابد؛  نقص های کار و نداشتن برنامه ريزی در زندگی را در خود کشف کرده و اين موانع را از ميان بردارد. برای مدت بيش از ١٥  سال است که رندی به مردم کمک می کند تا محدوديت باورها و عقايد خود را از بين برده و آنها را تبديل به باورهايی عميق و قدرتمند کنند تا به آرزوهای خود دست يابند .تجربيات سازنده رندی در مورد غلبه بر فقر ، ترس و عدم اعتماد به نفس به شما کمک می کند تا قد رت حقيقی ذهن خود را در جذب و نگهداری موفقيت در زندگی تان درک کرده و آن را آشکار سازيد .داستان زندگی رندی -  داستان ترقی از سلول زندان در نوجوانی تا تبديل شدن به يک مولتی ميليونر خود ساخته -  الهام بخش زندگی ميليون ها  انسان در سراسر جهان است.

www.randygage.com
+ نوشته شده در  سه شنبه یازدهم اردیبهشت 1386ساعت 17:38  توسط تک لیدر  | 

بيوگرافی الی دريک (Ellie Drake)

 

 
Ellie Drake

 

بانوی جوان ایرانی خانم   اِلی دریک   چها رد ه سال قبل  به امریکا مهاجرت کرد 

 

او درهمان ابتدای جوانی به استعداد وعلاقه خود درفن بیان .وسخنوری پی برد ،او علاقه خود را دنبال کرد تااینکه به یک سخنران فعال وساعی ،با قدرت انتقال بسیار بالا  تبدیل شد.

خود را درکار تجارت با  استعداد ، زرنگ و باهوش نشان داد وتوانست  وارد صنعت  بازاریابی شبکه ای  شود.

پیوسته وبدون وقفه به جلو حرکت می کرد و در حال پیشرفت بود.

او همواره در صحنه های تجاری حضورداشت  چرا که به یک سخنگوی  کاملاً حرفه ای و جسور تبدیل  شده  بود  وبا توجه به  داشتن  این  تخصص در بسیاری  از تجارتها ، موفقیتهایی را از آن خود کرد.

 وزمانی که بعنوان پردرآمدترین فرد دریکی ازشرکتهای این صنعت درخشید     Brave Heart Productions را    تأسیس کرد وبدنبال این پیشرفتها به تحصیل هم ادامه داد و توانست مدرک دکترا را اخذ کند، وبه پیروزی و موفقیت  بی حد و اندازه ای در کار و زندگی خود برسد.

در پی کسب این موفقیتها ، راهنما ومشوقی برای مردان وزنان درگرداگرد کره زمین شد.

 

  شاید در ذهن  همه ما این سؤال نقش بسته باشد:

 

یک خانم جوان چطور می تواند با لهجه وزبان انگلیسی نه چندان قوی به امریکا مهاجرت کند , ثروتمند شود؟ به درجه دکترا برسد ؟ بهترین سخنور و یک مربی حاذق  و موفق شود؟؟

 

اوخواست و توانست !

 

 اِلی دریک، با بزرگانی همچون   

"Denis Waitley ", "Mark Victor Hanson" , "Jim Rohn"

به روی صحنه رفت وهمانند آنان درخشید .

 

 وباردیگراین موفقیت رابرروی صحنه با

Arthur Joseph , Jeffrey Combs , Jerry Clark , Les Brown ,T.Harv Eker          

سهیم شد.

 

بسیاری از افراد وجود اِلی دریک  را یک نیازمی دانند، زیرا پیامهای او برای آنها مفید و کاربردی است .

او با آموزش صحیح  توانسته  دگرگونی و تحولی را در قدرت و اختیارات مردان وزنان بوجود آورد.

خانم دریک ، پیامهای آموزشی دررابطه با گسترش مال و دارایی برای مدیران اجرایی ارائه داده اند

وبعنوان  راهنما وپشتیبانی قوی برای صاحبان تجارتهای رو به رشد پیامی دارند... پیامشان  به  آنها اینست که :

"خودشان را باور داشته باشند،و درابتدا درمسیرموفقیت گام بردارند ، و به جستجوی هدفشان درراه موفقیت وتوانگری بپردازند ".

 

او صمیمانه آماده ارائه دادن ونشان دادن مسیرهای موفقیت به افراد مشتاق می باشد...

 

 www.braveheartproductions.com
www.braveheartproductions.com/community
www.braveheartproductions.com/report
www.braveheartproductions.com/movie

+ نوشته شده در  سه شنبه یازدهم اردیبهشت 1386ساعت 17:35  توسط تک لیدر  | 

بيوگرافی جيم ران (Jim Rohn)

 

 
Jim Rohn جیم رون ، یکی ازهدفمند ترین و معروف ترین راهنمایان تجارت درامریکا می باشد ..
او بیش از40 سال است که درکمپانیهای بزرگ سمینارهای اختصاصی متعددی را برگزارمی کند
مؤلف و نویسنده ای ماهرمی باشد و بسیاری ازکتابهای خود را دررابطه با مدیریت ،کسب سود ازراه تجارت ،پیشرفت و ترقی کردن ،دادو ستد ویا معامله با مشتری ،ایجاد انگیزه و... را به انتشار رسانده است.

جیم ،درکل قادربه تغییرو نقض کردن  کسی یا چیزی بطور صریح و قطعی نمی باشد اما درعوض از تجربه و درایت بالایی برخوردارمی باشد که دیگران را متحول می کند...
دستورالعمل و ادغامات  فوق العاده ای را در حرفه خود، با توجه به سبک و روش خاص خودش رادارا می باشد
تأثیرونفوذ پیامهای او درافراد ،غیر قابل وصف بوده وهستند....
اواز قدرت نفوذ وتوانایی تأثیرگذاری بسیار بالائی بر روی دیگران برخوردار می باشد.
با آموزش وایجاد هدف وانگیزه درافرادی که پیشرفت چندانی نداشته اند ، توانسته اثرو نتیجه باورنکردنی و
فوق العاده ای را برایشان بوجود آورد .
هرآنچه را که او بوجود می آورد، آنها به آن ایمان می آورند وآن را لمس می کنند.
بودن با جیم رون خواه درسمینارها و یا با محصولات شنیداری ویا برنامه های تصویری، انگیزه را درشما تقویت کرده وانرژی غیرقابل توصیفی را در شما بوجود می آورد...
هدف و شهامت رادرشما احیا وتازه می کند ونیروی مضاعفی را، در پیش برد اهدافتان  برای زندگی وآینده ای  بهتردرشما ایجاد می کند....

 

Jim Rohn is a popular American motivational and business coach that has been giving seminars to large companies and individuals for more than 40 years. He is a published author of many books that cover leadership, business skills, self development, dealing with customers, and motivation.

Jim Rohn simply cannot be described nor defined. Instead, he must be experienced. The remarkable combination of his personal style and his message does something to people that cannot be captured in a text description. The power that is behind his extraordinary effect on people is not found just in what he enables them to learn, but in what he makes them feel. Time spent with Jim Rohn, whether at a live seminar or through his audio and video programs, is an indescribable emotional journey that will expand your self-confidence, rekindle your determination to succeed and enrich your attitude - further intensifying your ambition to alter your life for the better.

www.jimrohn.com
+ نوشته شده در  سه شنبه یازدهم اردیبهشت 1386ساعت 17:31  توسط تک لیدر  | 

بيوگرافی ديويد باخ (David Bach)

 

 
David Bach

  نویسنده معروف کتابهای پرفروش Smart Women Finish Rich, SmartCouples Finish Rich, The Finish Rich Workbook and 1001 Financial Need to Words You Know
  (1001  کلمه مالی که باید دانست)
                       
 
 
 
                           
  کتاب (Automatic Millionaire) با750000 نسخه در ماه ژانویه سال گذشته منتشرشد, بعنوان بهترین کتاب
پرفروش ازسوی (New York Times , Wall Street Journal , Business Week and USA Today)
در لیست قرار گرفت و این امتیاز را درNew York Times  به مدت 5 ماه حفظ کرد.
 وی خالق سمینارهای (Finish Rich)  که شامل تکنیکها واستراتژی های مالی است درچند سال اخیر پذیرای 
 بیش ازنیم میلیون نفر برای سمینارهای (Smart Women Finish Rich , SmartCouples Finish Rich)
بوده است که متدهایش در شمال امریکا ودر بیش از2000 شهر به مشاوران مالی آموزش داده شده است .
هر ماه در این سمینارها زنان ومردان زیادی راه مواجهه ومدیریت مسائل مالی را در زندگی,بطوریکه همسوی ارزشهای زندگیشان باشد را می آموزند.
 
David Bach درتلویزیون ,رادیو,روزنامه ها ومجلات برنامه ومقالات مختلفی بصورت دائمی داردازجمله :  
CNN American Morning
ABC’s The View
NBC’s Today Show and Weekend Today Show
CBS’s The Early Show
Fox News Channel’s TheO’Reilly Factor
Men Are From Mars
Women Are From Venus
CNBC’s Power Lunch
CNNfn and MSNBC
People
Readers Digest
Time
The Financial Times
The Washington Post
The Los Angeles Times
San Francisco Chronicle
Working Woman
Family Circle
را می توان نام برد.
اودر اکثر برنامه های تلویزیونی نام برده شرکت داشته ودر بعضی از مجلات از وی یاد شده است .
 دراین اواخر در CNN American Morning  برای دومین بار دربرنامه پرطرفدار Oprah Winfrey  شرکت کرد که در آنجا تجارت واستراتژیهایی را که در زندگی خود بعنوان یک زوج میلیونر استفاده کرده است را
 بر پایه کتاب   Smart Couples Finish Richعنوان کرد
وی هم اکنون به  همراه همسرخود بنام میشل و پسرش جک در شهر نیویورک زندگی می کنند.
وهمچنین دراین اوخر برروی ششمین کتاب خود با نام  Start Late/Finish Rich  مشغول بکاربوده است .
 www.davidbach.com
www.finishrich.com

+ نوشته شده در  سه شنبه یازدهم اردیبهشت 1386ساعت 17:26  توسط تک لیدر  | 

120قانون از برایان تریسی

٣١- قانون اظهار

هر گفته‌ای تاثيری به جا می‌گذارد. وقتی چيزی را با حالتی سرشار از احساس به خودتان می‌گوييد، افکار، ايده‌ها و رفتارهايی هماهنگ با همان کلمات بوجود می‌آيد.
فقط راجع به چيزهايی فکر کنيد که طالب آن هستيد و راجع به آنچه که طالب آن نيستيد فکر نکنيد.

٣٢- قانون عکس العمل

افکار و احساسات شما تعيين کننده اعمال شماست و اعمال شما نيز به نوبه خود تعيين کننده افکار و احساسات شماست.
اگر برخوردی مثبت، خوشايند و خوش‌بينانه داشته باشيد، فردی مثبت، خوشايند و خوش‌بين خواهی شد.

٣٣- قانون تجسم

دنيای پيرامون شما تصويری از دنيای درون شماست. تصاوير ذهنی که به آن مشغول هستيد افکار، احساسات و رفتار شما را تحت تاثير قرار می‌دهد.
هر چيزی که به روشنی و با تمام وجود تجسم کنيد نهايتا در زندگی شما به واقعيت می‌پيوندد.

٣٤- قانون تمرين

هر چيزی را که مرتبا تمرين کنيد تبديل به يک عادت جديد می‌شود . شما می‌توانيد رويکردها، توانايی‌ها و کيفيات خوشبختی و موفقيت را در خود بپرورانيد، به اين صورت که قوانين موفقيت را برای خود آنقدر تکرار کنيد تا جزئی از شخصيت شما شوند.

٣٥- قانون تعهد

کيفيت عشق و طول مدت يک دوستی رابطه مستقيم با عمق تعهد هر دو نفری دارد که می‌خواهند با يکديگر رابطه موفقی داشته باشند.
نسبت به کسانی که برايشان اهميت زيادی قايل هستيد از صميم قلب و بی‌قيد و شرط متعهد باشيد.

٣٦- قانون ارزش

شما هميشه به سوی کسانی که با شما ارزش‌ها، باورها و اعتقادات مشترکی دارند و با آنها توافق داريد، جذب می شويد.
عشق کور نيست.

٣٧- قانون تفاهم

ميزان تفاهم شما با هر کس بستگی به اين دارد که تا چه حد ارزش‌ها، رويکردها، هدف‌ها و باورهای مشترکی داريد.

٣٨- قانون ارتباطات

کيفيت روابط شما را، کيفيت و کميت ارتباطات شما با ديگران تعيين می‌کند.
ايجاد و حفظ روابط خوب نياز به صرف وقت دارد.

٣٩- قانون توجه

شما به چيزی توجه می‌کنيد که آن را بسيار دوست داريد و برايش ارزش قائل هستيد.
با دقت گوش کردن به ديگران باعث می‌شود بفهمند که شما آنها را دوست داريد و اين کار باعث ايجاد اطمينان می‌شود، يعني همان چيزی که اساس يک ارتباط دوستانه است.

٤٠- قانون عزت نفس

هر کاری که در زندگی انجام می‌دهيد برای حفظ يا افزايش عزت نفس است. شما در کنار کسی احساس خوشبختی می‌کنيد که باعث می‌شود احساس کنيد فردی ارزشمند و مهم هستيد.
هر چه بيشتر سعی کنيد که عزت نفس را در ديگران افزايش دهيد خودتان را نيز بيشتر دوست خواهيد داشت و برای خودتان احترام بيشتری قائل خواهيد شد.

                                                                                                               ادامه دارد........ 
+ نوشته شده در  سه شنبه یازدهم اردیبهشت 1386ساعت 17:21  توسط تک لیدر  | 

بيوگرافی دنيس ويتلی (Denis Waitley)

بيوگرافی دنيس ويتلی (Denis Waitley)

 
Denis Waitley دکتر دنیس ویتلی  را به عنوان استاد موفقیتهای عالی و کمال فردی در دنیا می شناسند.
او با بیش از 10 میلیون نسخه فروخته شده نوارهای «ایجاد انگیز» در 14 زبان پرفروشنده ترین فرد در زمینه پیشرفتهای شخصی و حرفه ای است . احتمالاً او را بیشتر به عنوان نویسنده / گوینده  سِری ِ« روانشناسی پیروزی » می شنا سند که همواره در فهرست پر فروش ترین برنامه های بدون موسیقی بوده است .
این مجموعه نوارها در زمان اولین عرضه که سال 1978 بوده است 100000000 دلار در حراجی ها فروخته است .
او همچنین 10 عنوان کتاب در زمینه مدیریت خویشتن تأ لیف کرده است که 2 عنوان از آنها جزء پر فروش ترین کتابها بوده اند: « سرآغاز مهارت» و« بهترین بودن »
جدیدترین کتاب ویتلی « امپراطوران فکر » است که در فوریه 1995 توسط  ویلیام  مارو منتشر شد...

ویتلی که یکی از سخنگویان معروف وپر مشغله در شرکتها، انجمن ها و مؤسسات امریکاست، حدود 180 سمینار نیم روزه را در سالهای 96-95 در سراسر کشور برگزار کرده است ..
مدارس بازرگانی و دانشگاههای مهم برپا کننده این سمینارها برای مخاطبین در سطوح مختلف بودند..
همچنین این سری سخنرانی ها با عنوان « نکاتی در زمینه رهبری » چهرهایی چون استفن کوی و تام پیترز را معرفی کردند.
اخیراً ،انجمن مدیریت فروش و بازاریابی ،ویتلی را سخنران برجسته سال نامیده است ...
نام او همچنین به تازگی در تالار افتخار سخنرانان بین المللی در سِنت لوییس میسوری وارد شده است.
ویتلی بنیان گذار انجمن ملی خود باوری و مدیر کابینه رئیس جمهور در تحصیلات حرفه ای در سال 1991بود..

او جایزه نشاط  جوانی را به خاطر کمک قابل ملاحظه اش در راهنمایی جوانان دبیرستانی از انجمن ملی رهبری جوانان دریافت کرد..
 در دهه 1980 ، وی توسط  ویلیام  سیمون به  سِمتِ ریا ست کمیته المپیک امریکا منصوب شد،تا بعنوان اولین فرد غیر پزشک در انجمن پزشکی ورزشی المپیک خدمت کند ، او بعنوان رئیس کمیته روانشناسی مسئول ابداع برنامه های تمرینی برای ذهن بود تا عملکرد تمامی ورزشکاران المپیک امریکا را بهبود بخشد ،بعلاوه او در این مدت در دانشگاه کالیفرنیای جنوبی  استاد میهمان بود.
 در دهه 1970 ویتلی رئیس انجمن بین المللی تحصیلات تکمیلی بود،مؤسسه ای غیرانتفاعی که توسط دکتر جوناس ساک و دیگر دانشمندان برجسته حفظ تندرستی تأسیس شده بود،به علاوه او اسیران جنگی ای را که از ویتنام به امریکا باز می گشتند مورد مشاوره قرار می داد.

در دهه 1960 هنگامی که تحصیلات تکمیلی خود را به پایان می رساند ،به عنوان مشاور رئیس ساک در زمینه تحقیقات بیولوژیکی در لاجولای  کالیفرنیا فعالیت می کرد .
همچنین در این مدت سمینارهای کنترل استرس  را برای فضا نوردان موشک آپولوی ناسا برگزار کرد.
ویتلی کاپیتان سابق نیروی دریائی و فارغ التحصیل دانشکده دریا نوردی امریکا در آناپولیس  است ..
او دکترایش را در رشته رفتارشناسی انسان  در سال 1970 از دانشگاه لاجولا دریافت کرد..
ویتلی و همسرش سوزان  در رانکو سا نتای امریکا زندگی می کنند و دارای 7 فرزند می باشند..

 

Dr. Denis Waitley is recognized as a world authority on high-level achievement and personal excellence. With over 10 million of his motivational audiotapes sold in 14 languages, he is the most-listened-to voice on personal and professional development. He is, perhaps, best known as the author/narrator of "The Psychology of Winning," the all-time best-selling, non-musical program. This tape series has generated nearly $100 million in sales since its initial release in 1978. Waitley has also authored ten nonfiction books on self-management, including two national bestsellers: "The Seeds of Greatness" and "Being the Best." Dr. Waitley's newest book is entitled "Empires of the Mind" and was published by William Morrow in February of 1995.

One of the most sought-after keynote speakers in America by corporations, associations, and institutions, Waitley is conducting 180 half-day seminars throughout the nation in 1995?96. Business schools and major universities sponsor these seminars for audiences of all levels of an organization. The series, titled "Lessons in Leadership," also features Stephen Covey and Tom Peters. Recently, the Sales and Marketing Executives' Association named Waitley "Outstanding Platform Speaker of the Year". He was also recently inducted into the International Speakers' Hall of Fame in St. Louis, Missouri.

Waitley was the founding director of the National Council on Self-Esteem and the President's Council on Vocational Education, in 1991. He received the "Youth Flame Award" from the National Council on Youth Leadership for his outstanding contribution to high school youth leadership.

During the 1980's, Waitley was appointed by William Simon, president of the U.S. Olympic Committee, to serve as the first non?physician on the Committee's Sport's Medicine Council. As Chairman of Psychology, he was responsible for creating the mental training program to enhance the performance of all U.S. Olympic athletes. Additionally, Waitley was a visiting scholar at the University of Southern California during this decade.

In the 1970s, Waitley served as president of the International Society for Advanced Education, a non-profit foundation inspired by Dr. Jonas Salk and other leading health scientists. He also studied and counseled returning U.S. POWs from Vietnam.

While completing his graduate studies, during the 1960s, Waitley served as Consultant to the President, of the Salk Institute for Biological Studies in La Jolla, California. Also during this period he conducted simulation and stress management seminars for NASA's Apollo astronauts.

A former Navy pilot, Waitley is a graduate of the U.S. Naval Academy at Annapolis. He received his Ph.D. in human behavior from La Jolla University in 1970. He and his wife, Susan, reside in Rancho Santa Fe, California. They have seven adult children.

www.waitley.com

www.deniswaitley.com
+ نوشته شده در  دوشنبه سوم اردیبهشت 1386ساعت 21:9  توسط تک لیدر  | 

بيوگرافی برايان تريسی (Brian Tracy)

بيوگرافی برايان تريسی (Brian Tracy)

 
Brian Tracy در شروع زندکی، به جز ذهنی کنجکاو و مشتاق، مزيت تحفه ئی نداشتم. در تحصيل ضعيف بودم و مدرسه را نیمه کاره رها کردم.چندين سال کارهای سخت یدی کردم. به نظر نمی آمد انگيزه و آينده درخشانی داشته باشم، ...

جوان که بودم کاری در يک کشتی باربری پیدا کردم و دنيارا گشتم. هشت سال مدام سفر کردم و کار کردم و کار کردم، باز سفر کردم، در نتیجهبيشاز هشتاد کشور را در پنج قاره ديدم. هرگاه کار یدی گيرم نمی آمد، دست فروشی میکردم، در خانه ها را مي زدم،و کار روز مزدی ميکردم. همِين طور ادامه داشت تا اينکهبه خودم آمدم و دور برم را نگاه کردم و از خودم پرسيدم، چطوری است که آدم های ديگرروزگارشان بهتر از من است؟

بعد کاری کردم که زندگی مرا دگرگون کرد. به سراغ کسانی رفتم که در امر فروش موفق بودند و از آنها پرسيدم که چه کار میکنند.آنها هم به منگفتند. توصِيه های آنها را به کار بستم و ميزان فروشم بالا رفت. در نتِجه آن قدر پيش رفتم که شدم مدير فروش. در اين سمت هم همان راه کار را به کار بستم. يعنیدريافتم که مديرفروش های موفق چه میکنند و همان کارها را کردم. اين روند یاد گرفتنو به کار بستن آموخته هایم، زندگی مرا دگرگون کرد. هنوز هم در تعجبم که چه کار سادهای و بديهی ئی  است. فقط ببين آدم های موفق چه کار ميکنند، بعد همان کار ها را بکنتا تو هم به همان نتايج برسی. وای عجب ايده ای

به بيان ساده ، بعضی ها به اين دليل بهتر از ديگرانميشوند که برخی کار ها را طور ديگر انجام ميدهند. علی الخصوص از وقت شان بسياربسيار بهتر از آدم های معمولی استفاده می کنند.

من چون پيشنه ای اوليه نا موفق داشتم، سخت احساس حقارت و نا توانی پيدا کرده بودم. افتاده بودم در دام اين تصورذهنی که آدم هائی که بهتر از من عمل مي  کردند عملا و واقعا تهتر از من هستند. چيزیکه من ياد گرفتم اين بود که ضرورتا اين طوری ها هم نيست.آنها فقط به نحوه ديگریعملم ی کردند، و چيزی که آنها به مدد عقل سليم ياد گرفته اند، من هم ميتوانم يادبگيرم. ديدم رازش را پيدا کردم، از اين کشف خود خوشحال بودم، هم هيجان زده. هنوز همهستم. فهميدم که ميتوانم زندگيم را عوض کنم و تقريبا به هر هدفی که در نظر بگيرمميتوانم دست يابم به شرطی که بفهمم ديگران در آن زمينه چه کرده اند و من هم همانکار را بکنم تا به همان دستاوردهای آنان دست بيابم. يک سال از شروع کار فروشم کهگذشت، يک فروشنده درجه يک شدم. يک سالی بعد از مدير فروش بودن، شدم معاون رئيس ونود و پنج عامل فروش در شش کشور زير نظر من کار می کردند، آن زمان بيست و پنج سالم بود.

طی سالها در بيست و دو شغل گوناگون کار کردم. چندينشرکت را بنیان گذاشته ام، و از يک دانشگاه معتبر در رشته تجارت فارغ التحصيل شدم. مکالمه ی فرانسه، آلمانی و اسپانيائی را آموختم و و و ...

در کل اين سالهای کاری به يک حقيقت ساده پی بردم. کليدهمه ی موفقيت های بزرگ، دستاوردهای  کلان، احترام، مقام و موقعِيت و خوشبختی درزندگی آن است که بتوانی بر روی مهم ترين کار و وظيفه ات تمرکز کنی و فقط بدانبيندشی و آن را خوب انجام دهی و تا کاملا تمام نشده است، دست برنداری.

www.briantracy.com

 
+ نوشته شده در  دوشنبه سوم اردیبهشت 1386ساعت 20:59  توسط تک لیدر  | 

120قانون از برایان تریسی

٢١- قانون آمادگی

شانس در واقع به هم پيوستن موقعيت و آمادگی است. عملکرد خوب نتيجه آمادگی کامل است که مراحل کسب آن اغلب از هفته‌ها، ماه‌ها و سال‌ها قبل آغاز می‌شود.
در هر حوزه‌ای موفق‌ترين افراد آنهايی هستند که همواره در مقايسه با افراد ناموفق وقت بيشتری را صرف کسب آمادگی برای انجام کار می‌کنند.

٢٢- قانون حد توانايی

هيچ وقت برای انجام همه کارها وقت کافی وجود ندارد ولی هميشه برای انجام مهمترين کارها وقت کافی است. هر چه بيشتر کار کنيد کارايی بيشتری پيدا می‌کنيد. اما اگر بخواهيد بيش از حد حد توانتان انجام امور مختلف را به عهده بگيريد نتيجه‌ای جز اين نخواهد داشت که بفهميد توانايی شما برای انجام کارها حدی دارد.

٢٣- قانون تصميم

مصمم بودن از ويژگی‌های اساسی افراد موفق است.
در زندگی شما هر جهشی در جهت پيشرفت، هنگامی حاصل می‌شود که در موردی تصميم روشنی گرفته باشيد.

٢٤- قانون خلاقيت

ذهن شما می‌تواند به هر چيزی که برايش قابل درک باشد و آن را باور داشته باشد دست يابد.
هر نوع پيشرفتی در زندگی‌تان با يک ايده آغاز می‌شود و چون توانايی شما در خلق ايده‌های جديد نامحدود است آينده شما نيز محدوديتی نخواهد داشت.

٢٥- قانون انعطاف پذيری

در تعيين اهداف خود قاطعيت داشته باشيد، اما در مورد روش دستيابی به آنها انعطاف‌پذير باشيد.
در عصر تحولات سريع، رقابت شديد و کهنه شدن مدام همه چيز، انعطاف‌پذيری و سازگاری از شرايط اساسی موفقيت است.

٢٦- قانون استقامت

معيار ايمان به خود، توانايی استقامت در برابر سختی‌ها، شکست‌ها و نا اميدی‌هاست.
استقامت ويژگی اساسی موفقيت است. اگر شما به اندازه کافی استقامت کنيد، طبيعتا سرانجام موفق می‌شويد.

٢٧- قانون صداقت

خوشبختی و داشتن عملکرد عالی هنگامی به سراغ شما می‌آيد که تصميم بگيريد هماهنگ با والاترين ارزش‌ها و عميق‌ترين اعتقادات خود زندگی کنيد.
هميشه با آن بهترين _ بهترين‌ها که در درون شماست صادق باشيد.

٢٨- قانون احساس

شما در فکر کردن، درک کردن و تصميم گرفتن صددرصد احساسی عمل می‌کنيد. با احساستان تصميم می‌گيريد و با عقلتان توجيه می‌کنيد.
از آنجايی که کنترل افکارتان در دست خودتان است، خوشبختی شما نيز بستگی به ميزان اراده شما در کنترل افکارتان دارد.

٢٩- قانون خوشبختی

کيفيت زندگی‌تان را احساس شما در هر لحظه تعيين می‌کند و احساس شما را تفسير شما از وقايع پيرامونتان تعيين می‌کند نه خود وقايع.
هرگز برای اينکه تجربه خوشی از دوران کودکی داشته باشيد دير نيست. کافی است گذشته را مرور کنيد و روشی را که برای تفسير تجربيات خود داشته‌ايد تغيير دهيد .

٣٠- قانون جايگزينی

ذهن خودآگاه شما در آن واحد فقط می‌تواند يک فکر را در خود جای دهد، يا مثبت يا منفی. شما می‌توانيد با جايگزين کردن افکار مثبت به جای افکار منفی به خوشبختی دست پيدا کنيد.
ذهن مانند باغی است که در آن يا گل می‌رويد يا علف هرز.

                                                                        ادامه دارد.....    
+ نوشته شده در  دوشنبه سوم اردیبهشت 1386ساعت 20:57  توسط تک لیدر  | 

سمینار اسرار کامیابی

مهلت ثبت نام سمیناراسرار کامیابی تمدید شد..........

 قابل توجه عزیزانی که برای شرکت در سمینار اسرار کامیابی و همچنین جهت دریافت تخفیف به زمان بیشتری نیاز دارند....

با توجه به درخواستهای مکرر شما عزیزان ، زمان ثبت نام همراه با تخفیف ، تا آخرهمین هفته   April  19برابر با (30 فروردین )  تمدید شد..

ellieDrake

+ نوشته شده در  پنجشنبه سی ام فروردین 1386ساعت 11:21  توسط تک لیدر  | 

120قانون از برایان تریسی

١١- قانون عادت

حداقل ٩٥٪ از کارهايی که انجام می‌دهيد از روی عادت است، خواه عادت‌های مفيد و خواه عادت‌های مضر.
شما می‌توانيد عادت‌هايی را که موفقيتتان را تضمين می‌کند در خود پرورش دهيد. به اين صورت که تا هنگامی که رفتار مورد نظر به صورت اتوماتيک و غير ارادی انجام نشوند تمرين و تکرار آگاهانه و مدام آنرا ادامه دهيد.

١٢- قانون جذب

شما مرتبا افکار، ايده‌ها و موقعيت‌هايی را که با افکار غالب شما هماهنگ هستند به خود جذب می‌کنيد، خواه افکار منفی خواه افکار مثبت.
شما می‌توانيد بهتر از اينکه هستيد باشيد، ثروتمند تر از اکنون باشيد و توانايی‌های بيشتری داشته باشيد چون می‌توانيد افکار غالب خود را تغيير دهيد.

١٣- قانون انتخاب

زندگی شما نتيجه انتخاب‌های شما تا اين لحظه است.
چون هميشه در انتخاب افکار خود آزاد هستيد، کنترل کامل زندگی‌تان و تمامی آنچه برايتان اتفاق می‌افتد در دست شماست.

١٤- قانون تفکر مثبت

برای موفقيت و شادی در تمام جنبه‌های زندگی تفکر مثبت امری ضروری است.
شيوه تفکر شما نشان دهنده ارزش‌ها، اعتقادات و انتظارات شماست.

١٥- قانون تغيير

تغيير غير قابل اجتناب است و چون با دانش روزافزون و تکنولوژی رو به پيشرفت هدايت می‌شود با سرعتی غير قابل قياس با گذشته در حال حرکت است.
کار شما اين است که استاد تغيير باشيد نه قربانی آن.

١٦- قانون کنترل

اين که تا چه حد در مورد خودتان مثبت فکر می‌کنيد بستگی به اين دارد که فکر می‌کنيد تا چه حد زندگی‌تان را تحت کنترل داريد.
سلامتی، شادی و عملکرد عالی از طريق کنترل کامل افکار، اعمال و شرايط پيرامونتان به وجود می‌آيد.

١٧- قانون مسئوليت

هر جا که هستيد و هر چه که هستيد بخاطر آن است که خودتان اينطور خواسته‌ايد.
مسئوليت کامل آنچه که هستيد، آنچه که بدست آورده‌ايد و آنچه که خواهيد داشت بر عهده خود شماست.

١٨- قانون پاداش

عالم در نظم و تعادل کامل به سر می‌برد. شما هميشه پاداش کامل اعمالتان را می‌گيريد.
هميشه از همان دست که می‌دهيد از همان دست می‌گيريد. اگر از عالم بيشتر دريافت می‌کنيد به اين دليل است که بيشتر می‌بخشيد.

١٩- قانون خدمت

پاداش‌هايی که در زندگی می‌گيريد با ميزان خدمت شما به ديگران رابطه مستقيم دارد.
هر چه بيشتر برای بهبود زندگی و سعادت ديگران کار و مطالعه کنيد و توانايی‌های خود را افزايش دهيد، در عرصه‌های مختلف زندگی خود نيز پيشرفت بيشتری به دست می‌آوريد.

٢٠- قانون تاثير تلاش

همه اميدها، روياها، هدف‌ها و آرمان‌های شما در گرو سخت کوشی شماست.
هر چه بيشتر تلاش کنيد، بخت و اقبال بهتری پيدا می‌کنيد.
هيچ راه ميانبری وجود ندارد.

                                                                                                          ادامه دارد.......
+ نوشته شده در  چهارشنبه بیست و نهم فروردین 1386ساعت 18:0  توسط تک لیدر  | 

120قانون از برایان تریسی

١- قانون علت و معلول

هر چيز به دليلی رخ می‌دهد. برای هر علتی معلولی هست، و برای هر معلولی علت يا علت‌های بخصوصی وجود دارد، چه از آنها اطلاع داشته باشيد چه نداشته باشيد. چيزی به اسم اتفاق وجود ندارد.

٢- قانون ذهن

همه علت‌ها و معلول‌ها ذهنی هستند. افکار شما تبديل به واقعيت می‌شوند. افکار شما آفريننده‌اند. شما تبديل به همان چيزی می‌شويد که درباره آن بيشتر فکر می‌کنيد. هميشه درباره چيزهايی فکر کنيد که واقعا طالب آن نستيد و از فکر کردن درباره چيزهايی که خواستار آن نيستيد اجتناب کنيد.

٣- قانون عينيت يافتن ذهنيات

دنيای پيرامون شما تجلی فيزيکی دنيای درون شماست. کار اصلی شما در زندگی اين است که زندگی مورد علاقه خود را در درون خود خلق کنيد.
زندگی ايده‌آل خود را با تمام جزئيات آن مجسم کنيد و اين تصوير ذهنی را تا زمانی که در دنيای پيرامون شما تحقق پيدا کند حفظ کنيد.

٤- قانون رابطه مستقيم

زندگی بيرون شما بازتاب زندگی درونی شماست. بين طرز فکر و احساسات درونی شما از يک طرف و عملکرد و تجارب بيرونی شما از طرف ديگر رابطه مستقيم وجود دارد.

٥- قانون باور

هر چيزی را که عميقا باور داشته باشيد برايتان به واقعيت بدل می‌شود. شما آنچه را که می‌بينيد باور نمی‌کنيد بلکه آن چيزی را می‌بينيد که قبلا به عنوان يک باور انتخاب کرده‌ايد. پس بايد:
- باورهای محدود کننده‌ای را که مانع موفقيت شما هستند شناسايی کنيد.
- آنها را از بين ببريد.

٦- قانون ارزش‌ها

نحوه عملکرد شما هميشه با زيربنايی‌ترين ارزش‌ها و اعتقادات شما هماهنگ است.
آنچه براستی ارزش‌هايی را که واقعا به آن اعتقاد داريد بيان می‌کند ادعاهای شما نيست بلکه گفته‌ها، اعمال و انتخاب‌های شما به ويژه در هنگام ناراحتی و عصبانيت است.

٧- قانون انگيزه

هر چه می‌گوييد يا انجام می‌دهيد از تمايلات درونی، خواسته‌ها و غرايز شما سرچشمه می‌گيرد. اين کار ممکن است بصورت خودآگاه و ناخودآگاه انجام شود.
رمز موفقيت دو چيز است:
- تعيين اهداف و برنامه‌ريزی برای آنها.
- مشخص کردن انگيزه‌ها.

٨- قانون فعاليت ذهن ناخودآگاه

ذهن ناخودآگاه شما موجب می‌شود همه گفته‌ها و اعمالتان مطابق با الگويی انجام پذيرد که با تصوير ذهنی و باورهای زير بنايی شما هماهنگ است.
ذهن ناخودآگاه شما بسته به اينکه چگونه آنرا برنامه‌ريزی کنيد می‌تواند شما را به پيش ببرد و يا از پيشرفت باز دارد.

٩- قانون انتظارات

اگر با اعتماد به نفس انتظار وقوع چيزی را داشته باشيد در جهان پيرامونتان امکان وقوع پيدا می‌کند.
شما هميشه هماهنگ با انتظاراتتان عمل می‌کنيد و انتظارات شما بر رفتار و طرز برخورد اطرافيانتان تاثير می‌‌‌گذارد.

١٠- قانون تمرکز

هر چيزی که ذهن خود را به آن مشغول سازيد در زندگی واقعيت پيدا می‌کند.
هر چيزی که روی آن تمرکز کنيد و مرتبا به آن فکر کنيد در زندگی واقعی شکل می‌گيرد و گسترش پيدا می‌کند. بنابراين بايد فکر خود را بر چيزهايی متمرکز کنيد که در زندگی واقعا طالب آن هستيد.

                                                                                              ادامه دارد........
+ نوشته شده در  دوشنبه بیست و هفتم فروردین 1386ساعت 22:17  توسط تک لیدر  | 

همه چیز در مورد بازاریابی شبکه ای

MLM Is a Good Business

درسته، بيرون ازدنيای بازاريابی شبکه‌ای شرکت‌های بدی با طرح‌های ناب هرمی وجود دارند. بالاتر از هر چيزی MLM آخرين اميد برای يک انسان معمولی برای يادگيری چگونه درآمد کسب کردن و انجام کسب وکار در ايران است. بيش از ٤٥ ميليون نفر از مردم دنيا به‌صورت پاره‌وقت و تمام‌وقت از بازاريابی شبکه‌ای درآمد دارند. بيشتراز ١٠ ميليون نفر از اون‌ها تنها درآمريکا هستند. افرادی که از MLM متنفرند هميشه اون‌هائی رو که به‌صورت پاره‌وقت رو به اين کار می‌آوردند رو تکذيب می‌کنند چون دوست دارند اين افراد رو همواره در دود و دم و سر و صدای کارخانه ها يا پشت میزهای کسل کنندۀ اداره‌جات ببینند. MLM آخرین شانس لیسانسۀ بیکاري است که صدهزار تومان درآمد اضافي در ماه برای او برابر است با یک دنیا. این تنها صنعت بازاریابی شبکه‌ای نیست که این درآمد را به همراه دارد. این طبیعت و سرشت انسان است که به افراد موفق با درآمد خوب در هر صنعت و حرفه‌ای نگاهی بیندازد. بازاریابی شبکه‌ای به سرمایۀ زیادی برای شروع نیاز ندارد در حالی که شروع کسب و کارهای دیگر به یک سرمایۀ کلان نیاز دارند. بازاریابی شبکه ای نیازی به مدرک دانشگاهی یا دورۀ آموزشی ندارد چرا که هر کسی موظف است تا به افراد ديگر آموزش دهد و نيازی به خرج پول برای دوره‌های آموزشی نيست.

آيا ما مخالف تصحيح و سازماندهی بيشتر دولت روی بازاريابی شبکه‌ای هستيم؟ نه! هر چند دولت کمک زيادی در اين رابطه نکرده و خودش هم اين رو می‌دونه، رسانه‌ها به جای پرداختن به خوبی‌های بازاريابی شبکه‌ای همواره آن را در اذهان مردم بد جلوه دادند. چرا؟! پاسخش کاملاً واضح است. اون‌ها هرگز نمی‌خواهند پولی رو که از تبليغات محصولات شرکت‌ها می‌گيرند از دست بدهند. روزنامه‌ها و تلويزيون در انديشۀ سود حاصله از اين تبليغات هستند و بازاريابی شبکه‌ای و تبليغات کلامی جلوی اين سود را می‌گيرد. و به‌خاطر همين هيچ کس دولت رو ملزم به ايجاد اصلاحات در اين زمينه نمی‌کنه. چه کسی سود خواهد کرد و چه کسی ضرر می کند‌؟ ما، دولت، رسانه‌ها و يا شرکت‌ها؟ شايد همگی ما!!!

MLM Will Change Iran

بازاريابی شبکه‌ای آغازی بر تجارت الکترونيک در کشور است‌. بازاريابی شبکه‌ای نشان خواهد داد که چگونه محصولات داخلی را می‌توان به خارج از مرزهای ايران صادر کرد. اين کار توسط افرادی صورت خواهد گرفت که هم اکنون انديشۀ موفقيت را در سر میپرورانند. اين کار توسط افرادی به ثمر می‌رسد که هم اکنون توسط عده‌ای بی خبر از همه جا تکذيب می‌شوند. شرکت‌های ايرانی وارد کار شده‌اند و به فروش محصولات ايرانی به دنيای خارج می‌انديشند. آن‌ها نمايندگی‌های خود را در خارج داير می‌کنند و توسط توزيع‌کنندگان جوان محصولات داخلی را به فروش خواهند رساند. بازاريابی شبکه‌ای به کمک ارتقای صنايع ديگر خواهد آمد همانطور که در ايالات متحده باعث ارتقای صنعت غذا و دارو و مکمل‌های غذائی سلامت‌زای اين کشور شد.

+ نوشته شده در  جمعه بیست و چهارم فروردین 1386ساعت 2:24  توسط تک لیدر  |